Jörg Cwojdzinski
Wo andere beraten, liefere ich Erfahrung. 💡🌍
Mit über 40 Jahren globaler Führungserfahrung unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Wertschöpfung zukunftsfähig auszurichten: durch Lean-Prinzipien ♻️, robuste Operationsstrategien und wirksame Transformationen.
Ich begleite Executives als Sparringspartner in kritischen Phasen 🤝, entwickle Strategien, die nicht in der Schublade landen und gestalte globale Netzwerke, die flexibel, resilient und wettbewerbsfähig sind.
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Aktivitäten
Kontakt & Informationen
E-Mail: cwojdzinski@flussgrad1.de
Telefon: 0173-7068306
Kapellenweg 10, 82544 Egling
Portfolio
Betriebliche Exzellenz erkennen und entfalten
Ich identifiziere ungenutzte Potenziale entlang Ihrer Wertschöpfungskette, schnell mit kompakten Quick Scans oder vertieft durch detaillierte Analysen.
Ob in der Industrie oder in Bereichen wie Gesundheitswesen, Verwaltung oder Handel: Ich unterstütze die Einführung wirksamer Lean-Prinzipien, immer angepasst an Umfeld, Kultur und Zielbild für mehr Effizienz, Qualität und Wirkung.
Mentoring & Business Coaching für Executives
Sparring auf Augenhöhe für Entscheider. Mit Erfahrung aus globaler Verantwortung fördere ich Führungsverhalten, systemisches Denken und Umsetzungsstärke in kritischen Phasen.
Impulse setzen – auf der Bühne und im Raum
Als Keynotespeaker und Moderator über betriebliche Exzellenz gebe ich Impulse, die bewegen – fundiert, provokant und inspirierend. Für Veranstaltungen, Netzwerke und Führungsklausuren.
Operationsstrategie entwickeln und nachhaltig verankern
Ich erarbeite klare strategische Leitplanken für Ihre betrieblichen Abläufe, abgestimmt auf Markt, Technologie und Organisation. Der Fokus liegt auf Umsetzungskraft: Strategie wird bei mir kein Papier, sondern gelebte Realität.
Globale Wertschöpfungsnetzwerke zukunftsfähig gestalten
Ich analysiere, optimiere und transformiere globale Einkaufs-, Produktions- und Logistiknetzwerke, robust, flexibel und wettbewerbsfähig in einem zunehmend volatilen Umfeld.
Ob Werksaufbau, Werksschließung oder Verlagerung, ich gestalte Transformation mit Fingerspitzengefühl, Präzision und Respekt für Menschen, Prozesse und Kultur.
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
der wertstrom #013 : Mehr als Farbe auf dem Boden: Carsten Fest über visuelles Management
In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Carsten Fest, Geschäftsführendem Gesellschafter bei senne products GmbH, über visuelles Management als Fundament von Lean. Carsten kennt das Thema …
der wertstrom #012 : Vom Silo zum Wertstrom: Harald Greiner über den Weg zur Prozessorganisation
In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Harald Greiner, Executive Vice President Produktions- & Lieferprozess bei der Rational AG, über den Weg zu einer konsequenten …
der wertstrom #011 : Mehr als Vorschrift: Christian Scholle über Arbeits- bis Katastrophenschutz
In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Christian Scholle, ehemaliger Managementbeauftragter für Arbeitssicherheit, Katastrophen- und Brandschutz bei der ASMPT, über die …
der wertstrom #010 : Unternehmer versus Berater: ein Schlagabtausch mit Andreas Syska
Was Unternehmer und Berater voneinander wirklich erwarten und warum sie so oft aneinander vorbeireden. In dieser Episode führen Jörg Cwojdzinski und Prof. Dr. Andreas Syska kein klassisches …
der wertstrom #009 : Raumgestalter und Unruhestifter: Ralf Volkmer über Lean Simulationen
In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Ralf Volkmer, Gründer der Lean Knowledge Base und Mitorganisator des Lean Around the Clock. Ralf erzählt von seiner ungewöhnlichen Biografie, …
der wertstrom #008 : Führung am Ort der Wertschöpfung: Traudel Orth über Shopfloor Management als Treiber des Kulturwandels
In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Traudel Orth, Organisationsberaterin mit 25 Jahren Erfahrung im Daimler Konzern und tiefer Expertise in Lean Management und systemischem Coaching, …
der wertstrom #007 : Mehr als Aufräumen: Manuel Lehmann über die wahre Wirkung der 5S-Methode
In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Manuel Lehmann, Geschäftsführer von 5S-Coaching.de und seit über zwölf Jahren auf die 5S-Methode spezialisiert, über eines der am häufigsten …
der wertstrom #006 : Baustelle neu denken: Felix Diesch über Lean Construction, Taktplanung und kollaborative Projektallianz
In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Felix Diesch, Bauoberleiter bei Ernst² Architekten AG, über Lean Construction auf der Baustelle. Anhand seiner Erfahrungen aus einem …
Wer folgt Jörg Cwojdzinski?
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
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Im Kontext zu Lean, Kaizen, KVP & Co. geht es um Kompetenzerwerb und nicht um Wissenserwerb – Wissen alleine bringt eine Organisation nicht weiter.
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Seit rund 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen. Zentraler Ansatz: Tranformation mit Struktur und Konsequenz
Peter Rubarth
Mit jahrelanger Erfahrung in agiler Produktentwicklung unterstütze ich Organisationen dabei, ihre Potenziale zu entfalten. Mein systemischer Ansatz betont organische Entwicklung hin zu High-Performance und Ergebnisorientierung. Als Agile Coach begleite ich Organisationen, Teams und Individuen. Mein Fokus liegt auf nachhaltigem Erfolg, der Verbindung von Wirtschaftlichkeit, Impact und...
Johannes Schreiber
Mit wachem, analytischem Verstand und Lean- sowie Produktmanagement Know How Abläufe / Prozesse / Produkte ganzheitlich zu analysieren und im Team diese zu verbessern ist meine Leidenschaft! Dies bewerkstellige ich mit meinen fundierten Kenntnissen und langjähriger Erfahrung im Lean Management und damit einhergehender Change Management Erfahrung. Nur wenn der Mensch mitbetrachtet wird in...
Julia Boppert
│change to lean│ist meine Passion, weil ich davon überzeugt bin, dass Erfolg nur durch höchste Kundenorientierung, gute Prozesse und zufriedene Mitarbeiter entsteht.
