Jörg Cwojdzinski
Wo andere beraten, liefere ich Erfahrung. 💡🌍
Mit über 40 Jahren globaler Führungserfahrung unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Wertschöpfung zukunftsfähig auszurichten: durch Lean-Prinzipien ♻️, robuste Operationsstrategien und wirksame Transformationen.
Ich begleite Executives als Sparringspartner in kritischen Phasen 🤝, entwickle Strategien, die nicht in der Schublade landen und gestalte globale Netzwerke, die flexibel, resilient und wettbewerbsfähig sind.
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Aktivitäten
Kontakt & Informationen
E-Mail: cwojdzinski@flussgrad1.de
Telefon: 0173-7068306
Kapellenweg 10, 82544 Egling
Portfolio
Betriebliche Exzellenz erkennen und entfalten
Ich identifiziere ungenutzte Potenziale entlang Ihrer Wertschöpfungskette, schnell mit kompakten Quick Scans oder vertieft durch detaillierte Analysen.
Ob in der Industrie oder in Bereichen wie Gesundheitswesen, Verwaltung oder Handel: Ich unterstütze die Einführung wirksamer Lean-Prinzipien, immer angepasst an Umfeld, Kultur und Zielbild für mehr Effizienz, Qualität und Wirkung.
Mentoring & Business Coaching für Executives
Sparring auf Augenhöhe für Entscheider. Mit Erfahrung aus globaler Verantwortung fördere ich Führungsverhalten, systemisches Denken und Umsetzungsstärke in kritischen Phasen.
Impulse setzen – auf der Bühne und im Raum
Als Keynotespeaker und Moderator über betriebliche Exzellenz gebe ich Impulse, die bewegen – fundiert, provokant und inspirierend. Für Veranstaltungen, Netzwerke und Führungsklausuren.
Operationsstrategie entwickeln und nachhaltig verankern
Ich erarbeite klare strategische Leitplanken für Ihre betrieblichen Abläufe, abgestimmt auf Markt, Technologie und Organisation. Der Fokus liegt auf Umsetzungskraft: Strategie wird bei mir kein Papier, sondern gelebte Realität.
Globale Wertschöpfungsnetzwerke zukunftsfähig gestalten
Ich analysiere, optimiere und transformiere globale Einkaufs-, Produktions- und Logistiknetzwerke, robust, flexibel und wettbewerbsfähig in einem zunehmend volatilen Umfeld.
Ob Werksaufbau, Werksschließung oder Verlagerung, ich gestalte Transformation mit Fingerspitzengefühl, Präzision und Respekt für Menschen, Prozesse und Kultur.
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
der wertstrom #004 : Experimentieren statt Abwarten: Constantin May über den Turbo-Effekt von KI im Lean Management
Lean & KI: Jörg Cwojdzinski spricht mit Constantin May über diskriminative vs. generative KI, Hype vs. Nutzen, warum Experimente statt Großprojekte zählen und wie KI Lean-Tools, Prinzipien …
der wertstrom #003 : Entscheiden, nicht zögern: Steffen Krippendorf über wirksame Führung im Produktionsnetzwerk
In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Steffen Krippendorf, Senior Vice President Operations der Driventic GmbH, über Transformation im Produktionsnetzwerk. Ausgehend von echtem …
der wertstrom #002 : Huddleboards, Kaizen & Kulturwandel: Lean Hospital mit Angelika Wagner-Kronberger
In dieser Episode spricht Jörg mit Angelika Wagner-Kronberger über Lean Management im Krankenhaus. Anhand von Beispielen aus dem LKH Graz II zeigen sie, wie Patientenfluss, Wartezeiten und …
der wertstrom #001 : Tiefer graben statt Oberfläche: Michael Wagner über wirksame Teamentwicklung und Strategiearbeit
In der ersten Episode von „der wertstrom“ spreche ich mit Michael Wagner, Organisationsberater mit 30 Jahren Erfahrung. Wir beleuchten Teamentwicklung, Führungsrollen, Strategiearbeit und …
der wertstrom #000 Trailer : Der Podcast über betriebliche Exzellenz
Am 01. März 2026 geht mein neuer Podcast an den Start - Der Podcast über betriebliche Exzellenz!
Wer folgt Jörg Cwojdzinski?
2 Nutzer folgen Jörg Cwojdzinski.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
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Seit rund 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen. Zentraler Ansatz: Tranformation mit Struktur und Konsequenz
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Mit jahrelanger Erfahrung in agiler Produktentwicklung unterstütze ich Organisationen dabei, ihre Potenziale zu entfalten. Mein systemischer Ansatz betont organische Entwicklung hin zu High-Performance und Ergebnisorientierung. Als Agile Coach begleite ich Organisationen, Teams und Individuen. Mein Fokus liegt auf nachhaltigem Erfolg, der Verbindung von Wirtschaftlichkeit, Impact und...
Johannes Schreiber
Mit wachem, analytischem Verstand und Lean- sowie Produktmanagement Know How Abläufe / Prozesse / Produkte ganzheitlich zu analysieren und im Team diese zu verbessern ist meine Leidenschaft! Dies bewerkstellige ich mit meinen fundierten Kenntnissen und langjähriger Erfahrung im Lean Management und damit einhergehender Change Management Erfahrung. Nur wenn der Mensch mitbetrachtet wird in...
Julia Boppert
│change to lean│ist meine Passion, weil ich davon überzeugt bin, dass Erfolg nur durch höchste Kundenorientierung, gute Prozesse und zufriedene Mitarbeiter entsteht.
