Tool-Set "HANSEI - 3 Tools zur Identifikation hinderlicher Erwartungen

Das Begleitmaterial zum Blog-Artikel "HANSEI- Geschichte mit Aha-Erlebnis: Verabschieden Sie sich von lästigen Denkblockaden" mit 3 Tools zur Identifikation hinderlicher Erwartungen.

Eine Vorlage zur Reflexion der eigenen und gegenseitigen Erwartungshaltung.  Gestalten Sie wertvollen Austausch und Perspektivwechsel zwischen Kollegen und Teams.

Der Nährboden für Psychologische Sicherheit und eine gelingende Transformation.

 


Anbieter Maria Kühn
Preis Kostenfrei
Kategorie Sonstiges
Begleitmaterial_(A4 (Querformat)).pdf
2,59 MB
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Beschreibung

HIER gehts zum Blog-Artikel des Begleitmaterials auf LeanNetwork!

Wir sind davon überzeugt: Nichts ersetzt den Wert einer authentischen, persönlichen Verbindung, um Veränderungsprozesse in Organisationen nachhaltig zu gestalten.

Unser Begleitmaterial wurde entwickelt, um

  • Erwartungen an sich und andere sichtbar zu machen
  • eigene hinderliche und förderliche Verhaltensmuster erkennt
  • wertvolle Dialoge zu fördern,
  • Dinge aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und
  • völlig neue Zusammenhänge und Wechselwirkungen zu entdecken
  • ein tieferes Verständnis für sich selbst und andere zu entwickeln

Dies setzt eine Grundlage für eine wirksame Organisationsentwicklung, die alle mitnimmt.

Unser Begleitmaterial ist eine Einladung, die Menschen hinter den Kolleg*innen, wirklich kennenzulernen.

Einsatzbereiche

Unser Begleitmaterial beinhaltet 3 Tools, inkl. Anleitung:

  • Wirklichkeits- Checker
  • Erwartungs- Quadrat
  • Farb-WAHRnehmung

Sie ermöglichen besondere Momente offline wie online und inspirieren Menschen dazu, Raum für Offenheit und Respekt zu schaffen und aufrichtige Gespräche zu führen.

Unser Begleitmaterial kann in verschiedensten Settings verwendet werden:

  • Retrospektiven
  • Führungskräftetagung
  • Teamtagung
  • Workations
  • Teamevents
  • Offsite-Meetings
  • als Icebreaker oder Checkin Fragen für Meetings und Workshops
  • u.v.m.

Voraussetzungen

  • Vorwissen aus den Bereichen Teamentwicklung, Coaching oder Scrum Master Erfahrungen sind hilfreich
  • Moderationserfahrung von Vorteil 

Ziele, Ergebnisse

  • Klarheit über gegenseitige Erwartungen
  • Selbstreflexion der Teilnehmer
  • Erweiterung der sichtbaren Handlungsoptionen in Veränderungsprozessen
  • Konfliktreduzierung durch Förderung gegenseitigen Verständnisses und Perspektivwechsel

Vorgehensweise

Offline Nutzung:

Das Begleitmaterial ist im A4-Format gestaltet und für den Druck vorbereitet.
Sie ein Set pro Teilnehmer ausdrucken.

Remote Nutzung

Sie können das Begleitmaterial einfach für Remote-Events nutzen!
Laden Sie das PDF einfach auf ein digitales Kollaborations-Tool Ihrer Wahl (Miro, Mural, Conzept Board) & binden es in Ihre Agenda ein.
Binden Sie die Tools einfach Ihre Eventagenda ein.


 Herausgeber

Common Sense Team GmbH

Dornhalde 1 70597 Stuttgart

 

Konzeption

Maria Kühn

Umsetzung, Design & Copyright

Maria Kühn

 

 

 

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Lean & Green Industrie
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Nachhaltigkeit hat drei Dimensionen – Umwelt, Wirtschaft und Soziales. Ressourceneffizienz ist die bekannteste, aber nur eine von zahlreichen und auch vielfältigen Möglichkeiten, nachhaltig zu handeln und sich für die Zukunft zu rüsten.