
Problem Solving ist das, was wir tun, wenn wir nicht wissen, was wir tun sollen
Mich treibt die Neugier nach Innovationen im Bereich Technik, Business Intelligence, Operation und Logistik. Hierbei lege ich den Fokus auf die Harmonisierung von Strategie und Operation, um verantwortlichen Menschen in den bestehenden Hierarchien und Rollen das Arbeitern leichter sowie erfolgreicher zu machen. Ich beschäftige mich mit dem Thema Change-Management unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur sowie der bestehenden Organisationsstrukturen respektive Leadership. Hierbei nutze ich meinen sogenannten Werkzeugkoffer, welchen ich in den letzten 30 Jahren sukzessive ausbauen durfte: Industrie 4.0, Business Intelligence, Lean- und Qualitätsmanagement, Six Sigma, Big Data, Strategy Deployment, Value Stream Mapping, Catch Ball, Voice of Process und Voice of Costumer, Hoshin Kanri, Scrum, Agiles Arbeiten in Spints mit Retros, Daily- und Visuell Management, Kaizen, GEMBA, Kaikaku, PDCA, 5S, OKR, RACI, ESMART, Business Coaching, PSP und RCCM.
Aufzeichnung vom 15. September 2022
Top-Experte
Stefan Machheit
Senior Product Manager Business Intelligence | Otto (GmbH & Co. KG)
Der Senior Product Manager Business Intelligence und Business Coach der OTTO (GmbH & Co. KG) kann durch frühere berufliche Stationen umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Produktion, Logistik, Qualitäts- und Lean Management vorweisen, ist Experte, wenn es um Strategieentwicklung sowie Prozessoptimierung geht und setzt dabei auf Lean Management und agile Ansätze
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanNetwork?
-
Vernetze Dich mit LeanExpert:innen
-
Mach‘ Dein Lean-Portfolio sichtbar
-
Erfahre Neues aus der LeanCommunity

Christof Sig
ZEIT ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen! Projektlauf-ZEIT, Durchlauf-ZEIT, Liefer-ZEIT... Gemeinsam reduzieren wir nachhaltig unnötige ZEIT und KOSTEN in Ihrem Unternehmen!

Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Weitere Inhalte auf LeanStammtisch

In Love with Lean
Videomitschnitt des Vortragsslot von Dr. Christian Gies, Arbeitsgebietsleitung Business Excellence Deutsche Bahn AG und Tobias Illig, Arbeitsgebietsleiter Transformation Deutsche Bahn AG auf …

Brandherd Operationssaal: Lean Management als Ansatz gegen strukturelle Dysfunktion und Ressourcenknappheit
In der Expertenorganisation Krankenhaus gilt der OP-Bereich als besonders risiko- und fehleranfälliger Flaschenhals: begrenzte Flexibilität, hohe Prozesskomplexität und starke …

#JanineFragtNach bei Conny Dethloff
#JanineFragtNach bei Conny Dethloff, Business Intelligence Division Manager bei der OTTO GmbH & Co. KG und außerdem schreibender Mathematiker und Organisationsforscher.

Lean vs. Industrie 4.0 – ein vermeintlicher Konflikt löst sich in Luft auf!
Am 19.2. war es so weit. Über 100 Experten, Freaks, Vordenker und Medienvertreter sind der Einladung zur NextAct – Initiative für die Transformation der NextEconomy gefolgt.





Kommentare
Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.
Kommentar schreiben
Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.
Teilen