In Love with Lean
Videomitschnitt des Vortragsslot von Dr. Christian Gies, Arbeitsgebietsleitung Business Excellence Deutsche Bahn AG und Tobias Illig, Arbeitsgebietsleiter Transformation Deutsche Bahn AG auf dem #LATC2019 zum Thema Transformation bei der Deutschen Bahn AG
Lean Management ist nicht nur die Einführung von Methoden, das Aufräumen in Werkstätten und Produktionshallen. Es geht um weit mehr. Deshalb umfasst unser Credo „Mindset vor Toolset“ als Serviceeinheit der Konzernleitung bei der Deutschen Bahn AG verschiedene Themen. Um Nachhaltigkeit sicher zu stellen, braucht es u.a. die Berücksichtigung von Lern- und Veränderungsgewohnheiten. Es braucht Emotion/Leidenschaft und das gezielte Ansprechen von Gefühlen, um alle Erlebnisebenen von Menschen anzutriggern. Schließlich braucht ordentliches Lean Management die Ambidextrie von Business Excellence und Lean Transformation. Was das bedeutet, berichten wir anhand unserer Vorgehensweise.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanOnlineAcademy?
-
mehr als 300 überwiegend kostenfreie Lernmodule
-
Praxiswissen verschiedener Expert:innen nutzen
-
Monitoring Deines Lernfortschritts und Teilnahmebescheinigung
Lean braucht Unterstützung durch das Top-Management
Im Vordergrund der meisten Lean-Ansätze stehen Prinzipien (Wertstromidentifikation, Fluss-Prinzip, Pull-Prinzip, Identifikation) und Methoden (Wertstromanalyse, Kennzahlensystem usw.). Doch …
Kosten senken und CO2 einsparen - mit GREEN LEAN beides gleichzeitig erreichen
Die größte Herausforderung für die Menschheit ist der Klimawandel. Ob Sie es glauben oder nicht – Ihr Beitrag zu diesem Gesellschaftsziel kann gleichzeitig auch ihre Kostensituation dramatisch …
Weitere Inhalte auf LeanPublishing
Fachkräftemangel ist hausgemacht
Mit Lean Management die deutsche Wirtschaft retten
Befähigung durch Lean Six Sigma - Beschleuniger der Uhlmann Lean Transformation
Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG gehört zur Uhlmann Group und bietet als weltweit führender Systemanbieter Verpackungssysteme, Dienstleistungen und digitale Lösungen für die Pharmabranche …
Lean vs. Industrie 4.0 – ein vermeintlicher Konflikt löst sich in Luft auf!
Am 19.2. war es so weit. Über 100 Experten, Freaks, Vordenker und Medienvertreter sind der Einladung zur NextAct – Initiative für die Transformation der NextEconomy gefolgt.
„Quo vadis“ Lean Management?
Mit der Umfrage “Quo vadis“ Lean Management? sind wir der Frage nachgegangen, in wie weit sich Lean Management in der Unternehmensrealität etabliert hat. 319 Teilnehmer folgten dem Aufruf, sich …
Kommentare
Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.
Kommentar schreiben
Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.
Teilen