Bücherliste – Januar 2024

Wie in jedem Jahr verlasse ich das alte Jahr mit guten Vorsätzen für das kommende Jahr. Und daher möchte ich – so habe ich mir es jedenfalls vorgenommen – Euch zum Ende eines Monates eine Bücherliste vorstellen. Einige dieser Bücher habe ich selbst „irgendwann einmal“ gelesen, andere wieder nicht, habe aber davon von anderen gehört. Bücher die ich selbst gelesen habe ergänze ich hinter dem Titel mit "habe ich gelesen"

Wer von Euch mag kann gerne unten in der Kommentarfunktion zu dem jeweiligen Buch einen Kommentar hinterlassen und/oder mir Vorschläge machen welche Bücher ich in die Bücherliste aufnehmen soll.

• 1 Kommentar

Die Liste ist selbstverständlich nicht vollständig und stellt lediglich für den Monat Januar 2024 ein sehr kleine Auswahl dar. Mir ist selbstverständlich bewusst das es noch sehr, sehr viele Bücher gibt welche lesenswert sind. Und noch etwas: Es geht bei dieser Liste um meine persönliche Meinung zumn Inhalt und/oder über den Autor.

Lean Administration

Lean Administration: Verschwendung erkennen, analysieren, beseitigen (Praxisreihe Qualität) - habe ich gelesen.
In den Verwaltungsbereichen jedes Unternehmens sind Effizienz, Produktivität und Qualität genauso entscheidend wie in den Produktionsbereichen. Das Dilemma besteht darin, dass Lean-Konzepte für die Produktion allgemein bekannt und erprobt sind, jedoch wissen nur wenige, ob sie auch auf die Verwaltung anwendbar sind. Dieses Buch löst dieses Problem, indem es ausgehend von den sieben Arten der Verschwendung klare Ansätze und Methoden aufzeigt. Es veranschaulicht, wie sich Verwaltungsprozesse erheblich optimieren lassen.

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Lean Administration: Schritt für Schritt: Ein praktischer Leitfaden zur Umsetzung der Lean Erfolgsprinzipien in indirekten Unternehmensbereichen und Serviceorganisationen - habe ich gelesen.
Das Buch wendet sich an Fach- und Führungskräfte sowie an alle, die sich für Lean-Prinzipien interessieren und praxisnahe Einblicke darüber gewinnen möchten, wie die Implementierung von Lean Thinking erfolgreich in den nicht produzierenden Bereichen gelingen kann.

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Einstieg in Lean Administration: Optimierungspotentiale in Büro und Verwaltung erkennen
Lean Management ist ein seit Jahren anerkannter Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen. In Produktion und Logistik vieler Unternehmen der verschiedensten Branchen ist das Thema nahezu selbstverständlich geworden. Im indirekten Bereich aber, in Büro und Verwaltung, ist die Philosophie des Lean Office oder der Lean Administration bisher kaum verbreitet oder sogar völlig unbekannt. Dieser Band bietet einen kompakten Einstieg in das Thema und stellt einige Grundlagen und erste typische Methoden und Ansätze aus Wissenschaft und Praxis vor. Es wird aufgezeigt, dass Lean Administration nicht einfach nur eine weitere Methode zur Prozessoptimierung ist. Vielmehr handelt es sich um eine grundsätzliche Denk- und Verhaltensweise, die die gesamte Unternehmenskultur verändern kann.

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Bücher von Mike Rother

Die Kata des Weltmarktführers: Toyotas Erfolgsmethoden - habe ich gelesen.
Lean Management ist ein seit langem anerkannter Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen. In der Produktion und Logistik zahlreicher Unternehmen verschiedenster Branchen ist dieser Ansatz mittlerweile weit verbreitet und fest etabliert. Im Gegensatz dazu ist die Philosophie des Lean Office oder der Lean Administration im indirekten Bereich, insbesondere in Büro und Verwaltung, bisher nur wenig bekannt oder sogar gänzlich unbekannt. Dieses Buch bietet einen prägnanten Einstieg in das Thema und präsentiert grundlegende Konzepte sowie erste typische Methoden und Ansätze aus sowohl wissenschaftlicher als auch praktischer Sicht. Dabei wird betont, dass Lean Administration mehr ist als bloß eine weitere Methode zur Prozessoptimierung. Vielmehr handelt es sich um eine grundlegende Denk- und Verhaltensweise, die das Potenzial hat, die gesamte Unternehmenskultur zu transformieren.

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Das KATA Praxishandbuch - anpassungsfähiger und innovativer mit 20 Minuten täglicher Übung - habe ich gelesen.
Das Praxishandbuch für KATA wurde auf Grundlage von Erfahrungen entwickelt, die zeigen, wie man einen Lernenden sowie einen Coach (die Führungskraft) bei der Entwicklung solcher Fähigkeiten unterstützt. Das Handbuch bietet die erforderlichen Informationen sowie "Starter"-Übungen, die Sie benötigen.

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Kontinuierliche Fliessfertigung organisieren: Praxisleitfaden zur Einzelstück-Fliessfertigung für Manager, Ingenieure und Meister in der Produktion - habe ich gelesen.

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Lean Leadership

Erfolgsfaktor Lean Leadership: Wege zu flexiblen und effizienten Prozessen - habe ich gelesen.
Der Autor verdeutlicht, wie Führungskräfte ihre Leadership-Qualitäten entwickeln können, um Lean-Projekte überdurchschnittlich erfolgreich zu gestalten. Dabei wird klar, dass Lean Leadership viele Gemeinsamkeiten mit agiler Führung aufweist. Unternehmen, die das Führen nach Lean-Prinzipien beherrschen, haben auch weniger Schwierigkeiten, agile Führungsformen wie das agile Projektmanagement einzuführen.

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The Toyota Way to Lean Leadership: Achieving and Sustaining Excellence through Leadership Development  - habe ich gelesen.

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Agile Leadership, Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt

Eine agile Organisation entsteht nicht allein durch die Existenz agiler Teams. Ebenso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams allein durch die strikte Befolgung der Scrum-Regeln. Unternehmen streben nach einer strukturellen und kulturellen Weiterentwicklung, um ihre Kunden und Mitarbeiter zu begeistern. Die Autoren bieten einen fundierten und praxisorientierten Überblick darüber, wie dieser Wandel durch Agile Leadership gestaltet werden kann.

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Bücher von Niels Pfläging & Roman P. Büchler

Führen mit flexiblen Zielen: Praxisbuch für mehr Erfolg im Wettbewerb - habe ich gelesen
Die Wirtschaft und Gesellschaft haben sich verändert, doch die Managementmethoden sind unverändert geblieben. Vieles, was jahrzehntelang als Standard galt, muss heute kritisch hinterfragt werden: Zielverhandlungen, vordefinierte Ziele, individuelle Mitarbeiterbeurteilungen, leistungsorientierte Vergütung, Budgets und Plan-Ist-Vergleiche - allesamt Standards, aber noch zeitgemäß? Und falls nicht, wie kann man es heute besser machen? Welche Konzepte ersetzen Anweisung, Anreizsysteme, Zielvereinbarungen und Budgetplanung?

Niels Pfläging verdeutlicht, dass Unternehmen, die auf fixierte Ziele und Budgets verzichten, langfristig erfolgreicher sind. Er erläutert, wie Führung und Organisation nach zeitgemäßen Prinzipien tatsächlich funktionieren und wie sich Unternehmen aus dem Würgegriff von Kommandokultur und Bürokratie befreien können.

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What would Drucker do?: Nurture great organizations and societies guided by Peter Drucker's best quotes - habe ich gelesen

A highly knowledgeable intellectual and a prolific writer in the realms of politics, economics, and business, Peter F. Drucker (1909-2005) stands out as the most renowned and influential management thinker in history. Originally from Vienna, Drucker initiated his professional journey in Germany as a journalist before immigrating to the USA in 1937. In America, he swiftly transitioned to academic teaching, research, and consulting, producing a total of 39 books throughout a career that spanned nearly 70 years. Drucker introduced groundbreaking concepts such as the knowledge worker (as early as the 1950s), outsourcing, and decentralization. Among the numerous trends Drucker anticipated was the advent of the information society, highlighting the imperative of lifelong learning.

As for the editor, Niels Pflaeging is a researcher and advisor specializing in organizational leadership and change. He is a pioneer of social technologies and the founder of the BetaCodex Network. Niels has authored 11 books, including the best-seller "Organize for Complexity."

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Die 12 neuen Gesetze der Führung: Der Kodex: Warum Management verzichtbar ist - habe ich gelesen
Die Grundlagen des Weltbilds und Menschenbilds, die unserer Wirtschaft zugrunde liegen, entsprechen nicht mehr dem aktuellen Stand der Entwicklung. Sowohl Menschen als auch Märkte lassen sich nicht einfach managen. Niels Pfläging skizziert einen neuen Führungskodex, in dem Handlungsfreiheit, Selbstverantwortung, Transparenz, Teilhabe, Teamarbeit und eine Kultur der Ergebnisorientierung nicht die Ausnahme, sondern die Regel sind. Auf diese Weise werden Unternehmen schnell, anpassungsfähig und erzielen überdurchschnittlichen Erfolg. Pfläging verdeutlicht, welche Auswirkungen es für Einzelne und das gesamte Unternehmen hat, wenn Verantwortung, Freiheit und gemeinsame Entscheidungsfindung tatsächlich praktiziert werden, und erläutert, wie dies erfolgreich umgesetzt werden kann.

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Die neue Leadership-DNA: Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung - habe ich gelesen

Führungskräfte und Entscheidungsträger, die nicht nur Schritt halten, sondern einen Schritt voraus sein und Leadership bereits heute für die Zukunft gestalten möchten, müssen ein neues Denk- und Handlungsmodell annehmen. Sie müssen neu denken und die daraus resultierenden Veränderungen und Ansätze konsequent in ihrem Handeln umsetzen.

In seinem Buch erläutert Roman P. Büchler die fünf maßgebenden Prinzipien, anhand derer Leadership neu konzipiert und umgesetzt wird. Obwohl es am Markt zahlreiche Theorien und Strategien dazu gibt, wie Führung und Leadership sich verändern und dem Zeitgeist anpassen können, revolutioniert Roman P. Büchler diese Ansätze durch die Entwicklung seiner fünf Prinzipien und den daraus resultierenden radikalen Umbau der Essenz von Leadership. Für den Autor stellt diese Essenz die DNA der Führung dar, den Bauplan und die Kodierung von Leadership.

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Kommentare

Niels Pfläging | Red42, am 29. Dezember 2023 um 00:44 Uhr

Freut mich sehr, dass sich drei meiner Bücher auf dieser schönen Liste finden!

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