Natasa Neuhold
Leiterin des integrierten klinischen Managements der OÖG und des Qualitätsmanagements am KUK Linz. Gründerin der Lean Management Initiative im Gesundheitswesen (LMIG), die Vernetzung und ganzheitliche Lösungsansätze mit Praxisbezug fördert. Geschäftsführerin von QUINT – spezialisiert auf Managementkompetenzentwicklung im Gesundheitswesen. Referentin, Lektorin und seit 17 Jahren im Spannungsfeld von Klinik, Qualität und Management aktiv.
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E-Mail: natasa.neuhold@outlook.com
Pasching, Oberösterreich
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Erfinder/Co-Entwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Ich bin Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) und "What...
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Margarete Janson
Pflegekraft im Herzen. Lean im Blut. Nach langjähriger Erfarhung in der Pflege und später als Geschäftsführerin (Dipl. BWL) mehrerer Kliniken habe ich Lean.Pepper® e. K. gegründet. Mein Ziel: Kliniken Impulse geben, ihre Lean-Reise zu starten - Lean als Haltung und Führungrinzip zu leben. So entstehen stabile Abläufe, entlastete Teams und mehr Zeit für das, was zählt: die Patienten. Für mich...
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Ich verbinde Lean Management, Prozessoptimierung und Digitalisierung mit praktischer Erfahrung im Gesundheitswesen. Mein Schwerpunkt liegt auf der Optimierung klinischer und pflegerischer Prozesse – insbesondere an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Management. Ich denke nicht in Tools – ich denke in Prozessen. Mein Fokus liegt nicht auf Theorie – sondern auf Umsetzung im...
Sebastian Allegretti
Sebastian Allegretti ist Trainer, Berater und Lehrbeauftragter für Lean Management, Organisationsmanagement und Digitale Transformation. Er ist Dipl.-Wirt.-Ingenieur, hat einen Master in Business Administration (MBA) mit Weiterbildungen im Bereich Psychologie und Change Management.
Dominik Vollmer
Als Lean Management-Berater, Six Sigma Master Black Belt und Trainer habe ich mehr als 80 Projekte durchgeführt und mehr als 500 Mitarbeiter und Führungskräfte in Konzepten wie Lean, Six Sigma und Change Management trainiert und in der begleitenden Projektanwendung gecoacht.
