Detlef Waldmann

Detlef Waldmann

LeanKaizenKVPSix SigmaShopfloorProduktivitätChinaWertstromdesignVerschwendungenWerksaufbauLeadershipOEEGemba5S

Ich bringe über 25 Jahre technische Expertise im Aufbauen, Weiterentwickeln und Führen von Operations-Einheiten mit bis zu 160 Mitarbeitern im Maschinen- und Anlagenbau, Luft- und Raumfahrt und in der produzierenden, metallverarbeitenden Industrie mit. 
Ich bin Experte in der konzeptionellen und operativen Neugestaltung der gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens unter Einsatz produktivitätssteigernder Lean-Methoden sowie das Verlagern von Produktionen nach Osteuropa und dem Aubau eines Werkes in China zu meinen Kernkompetenzen.

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