Svenja Fülling
"Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein." - Robert Bosch
Getreu diesem Motto versuche ich Dinge und Handlungen in meinem Alltag zu hinterfragen, ganz egal, ob beruflich oder privat. Tätigkeiten, die einmal sinnhaft und wirkungsvoll waren hatten zu ihrer Zeit eine Bewandnis und waren genau richtig. Das heißt aber nicht, dass sie das Monopol darauf haben immer richtig zu sein.
Sobald Du den Satz: "Das haben wir schon immer so gemacht." aus Deinem Wortschatz streichst, kannst Du nur erfolgreicher sein.
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Von der Werkbank zum Whiteboard – das ist nicht nur mein Weg, sondern mein Prinzip. Ich bringe TPM & Lean praxisnah ins Unternehmen – mit Klarheit, Struktur und einer Prise Mut zur Veränderung, denn ich weiß, wovon ich spreche. Die verschiedenen Stationen in einem produzierenden Unternehmen selbst erlebt zu haben, ist von essentieller Bedeutung.
Meine Arbeit beginnt bei den Führungskräften: Denn echter Wandel braucht Orientierung und Vorbildverhalten von oben. Ich trainiere Entscheidungsträger darin, Lean & TPM nicht nur zu verstehen, sondern im Alltag vorzuleben – und öffne damit die Tür zu echter Veränderung. Für einen nachhaltigen Verbesserungsprozess, der lebt und etwas bewegt.
Im zweiten Schritt aktiviere ich die Teams in der Produktion: verständlich, motivierend, auf Augenhöhe. So entsteht ein echter Change-Prozess – im Sinne des Toyota Produktionssystems: Probleme sichtbar machen, Verschwendung erkennen, Potenziale freilegen. Motivation? Die entsteht hier ganz von allein, getreu dem Motto: Jeden Tag ein bisschen besser.
Als Frau mit technischer Ausbildung und Führungserfahrung bringe ich eine besondere Kombination aus systematischem Denken, empathischer Kommunikation und der Fähigkeit mit, in klassischen Strukturen neue Räume zu schaffen. Den Raum und die Stimmung lesen zu können, Kritik zu erfassen ohne, dass sie geäußert wird- das ist meiner Meinung nach unverzichtbar für den Erfolg des Wandels.
Ich verbinde Technik mit Haltung – und glaube daran, dass Lean Management und TPM dann wirken, wenn Menschen mitgenommen und befähigt werden. Nicht theoretisch. Sondern echt.
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