7HoursLean

Warum KI Lean Management nicht ersetzen kann

Glauben Sie auch, dass sich aktuelle Probleme wie fehlende Mitarbeiter, Kostensteigerung, zunehmender
Wettbewerb ...etc. mit KI beheben lassen? Kann sein, dass das eines Tages so sein wird, aber im Moment
hängt der Nutzen der KI immer noch stark von dem vorstrukturierten inhaltlichen Input ab. Und hier kommt
Lean Management ins Spiel, in dem es Voraussetzungen für erfolgreiche KI Anwendungen schafft.

Ausführliche Informationen zum diesem Impulsbeitrag gibt es hier.

Problemlösungstechniken – ein alter Zopf oder auch in Zeiten von KI immer noch aktuell?

Probleme zu lösen ist einer der Kernkompetenzen im Lean Management. Aber lohnt es sich überhaupt noch,
darüber zu reden? Man kann doch einfach ChatGPT & Co. befragen. Auch wenn es ein vermeintlich altes
Thema ist, stecken doch einige Aspekte drin, die wichtig sind aber allzu leicht im akuten Fall übersehen
oder ignoriert werden. Der Impulsvortrag wird einige der Grundlagen der Problemlösung beleuchten, auf
einer „technischen“ Ebene und darüber hinaus.

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Prozessmanagement und Agilität passen gut zusammen

Prozessmanagement und Agilität klingen zunächst nach gegensätzlichen Konzepten, die sich ausschließen,
statt sich zu ergänzen. Es zeigt sich jedoch, dass eine nachhaltige Integration von Prozessmanagement und
Agilität als Ansatz einer modernen Unternehmensführung möglich ist. Sie ist nicht nur geeignet, sondern
sogar erforderlich, um den Herausforderungen des dynamischen Unternehmensumfelds gerecht zu werden.

Ausführliche Informationen zum diesem Impulsbeitrag gibt es hier.

Warum die mittlere Führungsebene häufig als Hindernis bei Veränderungsprozessen gesehen wird

Der Anlass für diesen Slot ist ein vielbeachteter Artikel mit dem Titel „Warum die mittlere Führungsebene
häufig als Hindernis bei Veränderungsprozessen betrachtet wird“. In diesem Artikel wurden insgesamt
10 Thesen bzw. Gegenüberstellungen aufgestellt, über die mit den Teilnehmenden debattiert werden soll.

Ausführliche Informationen zu diesem Impulsbeitrag und die jeweiligen Thesen und Antithesen gibt es hier.

REFA vs. Lean: Warum die Ideen der Massenproduktion heute nicht mehr funktionieren

Was steckt in der 110 Jahre alten DNA der Produktionsoptimierung durch REFA und wie beeinflusst dies eine
Lean Transformation negativ?  Warum ist es nicht möglich, das "Beste aus beiden Welten zu kombinieren"? 
Ein tiefes Systemverständnis ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Lean Transformation.

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Chance Restrukturierung - Der Weg zum resilienten Unternehmen

In diesem Beitrag wird eine Schritt-für-Schritt Anleitung zur Restrukturierung von Unternehmen vorgestellt.
Dabei werden typische Buzzwords wie Agil und Lean, die mittlerweile bedeutungslos geworden sind und
nichts mehr aussagen, ignoriert. Im Beitrag werden aus Systemgesetzen und abgeleiteten Designprinzipien,
kommend aus der Organisationskybernetik, konkrete Handlungsempfehlungen inklusive Vorlagen angereicht,
die sofort einsetz- und nutzbar sind.

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Was du nicht kennst, kannst du nicht nutzen - Überblick über mehrere methodische Tellerränder hinweg

Lean. Agile. TOC. Projektmanagement. Führung. Organisation. Sie kennen sich in einigen dieser Bereiche
bisher noch nicht so gut aus? Alle sind wertvoll - in diesem Impuls erhalten Sie einen breiten Überblick!
Von 2 Second Lean über TameFlow bis XP.

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