014 Der zermürbende Teufelskreis der Shopfloor-Führungskraft und wie man ihn durchbricht

Hast du schon einmal vom Teufelskreis der Shopfloor-Führungskraft gehört? Nein?
Viele Shopfloor-Führungskräfte stecken mitten drin. Ich habe es selbst täglich gelebt. 
Tatsächlich war meine Kündigung Teil des Ganzen. 

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Hast du schon einmal vom Teufelskreis der Shopfloor-Führungskraft gehört? Nein?
Viele Shopfloor-Führungskräfte stecken mitten drin. Ich habe es selbst täglich gelebt. 
Tatsächlich war meine Kündigung Teil des Ganzen. 

Ob Schichtleiter, Teamleiterin, Linienleiter oder Supervisorin - Shopfloor-Führungskräfte haben es definitiv nicht einfach. Sie führen oft 60-80% der Belegschaft eines produzierenden Unternehmens, d.h. durchschnittlich zwischen 15 bis 30 Mitarbeitenden. Für viele ist das ihre erste Führungsposition. So war das auch bei mir. 

In dieser Solofolge erfährst du:

• Was es mit diesem Teufelskreis auf sich hat und warum er so verheerende ist?
• Von meiner ganz persönlichen Geschichte als ehemalige Shopfloor-Führungskraft
• Warum meine Kündigung Teil des Teufelskreises war?
• Warum man als Shopfloor-Manager alles andere macht als führen?
• Was man als Shopfloor-Führungskraft, HRler:in oder Senior Management tun kann, um ihn zu durchbrechen?

Höre jetzt rein, wenn auch du dem Teufelskreis auf dem Shopfloor ein Ende bereiten möchtest. 
Denn nur so kann Schritt für Schritt deine ganze gewerbliche Belegschaft empowert werden.

Dieser Podcast ist Teil von Frontline Sidekicks, mein Coaching & Beratungsunternehmen für Personal- und Führungskräfteentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://frontlinesidekicks.com/.

Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@frontlinesidekicks.com.

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