TESSEI – Lean Transformation auf Deutsch – vom Scheitern und Umdenken (Folge 4)
Was machen wir in Deutschland anders und wie führt das dazu, dass hierzulande Transformationen teilweise scheitern?
Gemeinsam mit Mari Furukawa-Caspary und Dr. Roman Ditzer hat sich Nadja Böhlmann in dieser Folge dem Thema Führung und Begleitung einer Transformation aus deutscher Sicht gewidmet. Darüber hinaus wird beleuchten wie wichtig es ist, konsequent und diszipliniert dran zu bleiben und Ausdauer zu entwickeln. Eine Veränderung eines Unternehmens geschieht nicht durch die schiere Tatsache, dass eine Kaizen-Transformation ausgerufen wurde. Es manifestiert sich in den kleinen Schritten und Taten die über die Jahre gemacht werden.
Über die Reform bei TESSEI und Herrn Yabe kannst du im Übrigen mehr erfahren in Roman Ditzers Webinar– inklusive einer Live-Schaltung nach Japan, bei der Herr Yabe Fragen beantwortet. Hier kannst du es dir ansehen.
Folge 1 findest Du hier.
Folge 2 findest Du hier.
Folge 3 findest Du hier.
Die angesprochenen Artikel von Mari Furukawa-Caspary und Dr. Roman Ditzer findest du jeweils hier:
- https://rdinterlogue.com/de/synapsenstupser
- https://www.cetpm.de/fachmagazin_yokoten/03_2014_YOKOTEN_fachartikel_japan_Tessei_furukawa-caspary_mari_cetpm.pdf
Bücher die du zum Einstieg in die Lean Welt lesen solltest:
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