Christian Wolf

agiliterativBahn

Als Laborleiter am Helmholtz-Zentrum Berlin (Dünnschicht-Solarzellen) über die Stabilität der Anlagen und Prozesse aufs Qualitätsmanagement gekommen. Mit dem QMB und einer Lean-Weiterbildung in der Tasche dann beim Qualitätsmanagement der Deutschen Bahn gelandet. Dort auch ProductOwner für eine Datenbank.

Meinung: Iteratives Arbeiten ist der Schlüssel für alle Erfolge. Ob man diesem Vorgehen nun das eine Bussword oder das andere Umhängt, ist Nebensache.

Die meisten Lean-Programme haben sich zu einem leblosen Werkzeugkasten entwickelt.
Die meisten Lean-Programme haben sich zu einem leblosen Werkzeugkasten entwickelt.

Warum Du getrost alle Deine bisherigen Anstrengungen in Sachen Lean Management vergessen kannst!