Dr. Oliver Prause

Aktivitäten

1. 

   Dr. Oliver Prause hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 22. November 2020 um 11:20 Uhr

   

   Was wurde eigentlich aus der Verbesserungs- und CoachingKATA?

   Artikel auf LeanPublishing
   am 19. November 2020 um 04:30 Uhr
   Kanal: LeanMagazin

   Vor gut und gerne 10 Jahren erschien „Die KATA des Weltmarktführers: Toyotas Erfolgsmethoden“ von Mike Rother. Darauf folgten, wie immer, wenn eine „neue Sau durch weiterlesen …

   • 6 Kommentare

   

   Dr. Oliver Prause, am 22. November 2020 um 11:20 Uhr

   Tja, was ist den das Ziel von KATA? Verbesserung um der Verbesserung willen? Tolle soziotechnische Systeme? Warum soll der Mitarbeiter da mitmachen?

   • Melden

   

   Ralf Volkmer, am 22. November 2020 um 11:50 Uhr

   Mh!
   Es geht ja nicht darum das die KATA per se ein Ziel verfolgt, sonderen eine Hilfe sein kann wie Verebesserungsarbeit erfolgen kann (sollte). Und es behauptet doch niemand das "Verbesserung um der Verbesserung willen" erfolgen soll.
   
   Was meinen Sie mit "Tolle soziotechnische Systeme?" Und es geht ja genau nicht darum das der Mitarbeiter mitmachen SOLL.

   • Melden

   vorherige Kommentare
2. 

   Dr. Oliver Prause hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 22. November 2020 um 10:21 Uhr

   

   Was wurde eigentlich aus der Verbesserungs- und CoachingKATA?

   Artikel auf LeanPublishing
   am 19. November 2020 um 04:30 Uhr
   Kanal: LeanMagazin

   Vor gut und gerne 10 Jahren erschien „Die KATA des Weltmarktführers: Toyotas Erfolgsmethoden“ von Mike Rother. Darauf folgten, wie immer, wenn eine „neue Sau durch weiterlesen …

   • 6 Kommentare

   neuere Kommentare

   

   Dr. Oliver Prause, am 22. November 2020 um 10:21 Uhr

   Mit Blick auf meine beruflichen Erfahrungen, ist die Zielfindung in den Unternehmen meist nicht konsistent (Stichwort: hoshin kanri). Widersprüchliche Ziele führen dazu, dass sich eine Abteilung auf Kosten der anderen Abteilung optimiert.

   • Melden

   

   Ralf Volkmer, am 22. November 2020 um 11:04 Uhr

   Diesem möchte ich Zustimmen, verstehe jedoch nicht so ganz was das mit dem Beitrag und dem 2. Teil Ihres ersten Kommentar.

   • Melden

   vorherige Kommentare
3. 

   Dr. Oliver Prause hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 21. November 2020 um 22:38 Uhr

   

   Was wurde eigentlich aus der Verbesserungs- und CoachingKATA?

   Artikel auf LeanPublishing
   am 19. November 2020 um 04:30 Uhr
   Kanal: LeanMagazin

   Vor gut und gerne 10 Jahren erschien „Die KATA des Weltmarktführers: Toyotas Erfolgsmethoden“ von Mike Rother. Darauf folgten, wie immer, wenn eine „neue Sau durch weiterlesen …

   • 6 Kommentare

   neuere Kommentare

   

   Dr. Oliver Prause, am 21. November 2020 um 22:38 Uhr

   Verbesserung um der Verbesserung willen ist sinnlos, wenn es kein übergeordnetes Ziel dazu gibt. Da hilft auch keine Routine. In der ganzen Kata Logik fehlt mir dieser Aspekt.
   Wenn sich eine Kata-Gruppe mit der Verbesserung der Einstück Fertigung und eine andere Kata-Gruppe mit der optimalen Losgröße befasst, dann wird es schwierig.

   • Melden

   

   Ralf Volkmer, am 22. November 2020 um 09:21 Uhr

   Hallo Oliver Prause,
   
   Danke für Ihren Kommentar.
   Ich denke in der Logik der Kata ist das übergeordnete Ziel berücksichtigt, also die Orientierung an Vision bzw. Mission.
   Den zweiten Teil Ihres Kommentar verstehe ich nicht.

   • Melden
4. 

   Dr. Oliver Prause hat einen Podcast auf LeanPublishing kommentiert, am 26. Oktober 2020 um 20:40 Uhr

   

   Angenommen, wir wären mit Lean fertig …

   Podcast auf LeanPublishing
   am 10. März 2021 um 04:30 Uhr
   Kanal: LeanMagazin

   … und hätten die völlig verschwendungsfreie Fabrik mit Einzelstückfluss und null Fehlern.

   • 1 Kommentar

   

   Dr. Oliver Prause, am 26. Oktober 2020 um 20:40 Uhr

   Ein wundervoller Artikel mit nachahmenswerten Ideen.

   • Melden

Wer folgt Dr. Oliver Prause?

1 Nutzer folgt Dr. Oliver Prause.

Joerg Guenther

Geschäftsführer der KIMW Prüf- und Analyse GmbHMitglied bei infpro.org