Dr. Oliver Prause
Teilen
Aktivitäten
-
![Dr. Oliver Prause](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="200" height="200"/>)
Dr. Oliver Prause hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 22. November 2020 um 11:20 Uhr Dr. Oliver Prause, am 22. November 2020 um 11:20 UhrTja, was ist den das Ziel von KATA? Verbesserung um der Verbesserung willen? Tolle soziotechnische Systeme? Warum soll der Mitarbeiter da mitmachen? Ralf Volkmer, am 22. November 2020 um 11:50 UhrMh!
Es geht ja nicht darum das die KATA per se ein Ziel verfolgt, sonderen eine Hilfe sein kann wie Verebesserungsarbeit erfolgen kann (sollte). Und es behauptet doch niemand das "Verbesserung um der Verbesserung willen" erfolgen soll.
Was meinen Sie mit "Tolle soziotechnische Systeme?" Und es geht ja genau nicht darum das der Mitarbeiter mitmachen SOLL. -
Dr. Oliver Prause hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 22. November 2020 um 10:21 Uhr Dr. Oliver Prause, am 22. November 2020 um 10:21 UhrMit Blick auf meine beruflichen Erfahrungen, ist die Zielfindung in den Unternehmen meist nicht konsistent (Stichwort: hoshin kanri). Widersprüchliche Ziele führen dazu, dass sich eine Abteilung auf Kosten der anderen Abteilung optimiert. Ralf Volkmer, am 22. November 2020 um 11:04 UhrDiesem möchte ich Zustimmen, verstehe jedoch nicht so ganz was das mit dem Beitrag und dem 2. Teil Ihres ersten Kommentar.
-
Dr. Oliver Prause hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 21. November 2020 um 22:38 Uhr Dr. Oliver Prause, am 21. November 2020 um 22:38 UhrVerbesserung um der Verbesserung willen ist sinnlos, wenn es kein übergeordnetes Ziel dazu gibt. Da hilft auch keine Routine. In der ganzen Kata Logik fehlt mir dieser Aspekt.
Wenn sich eine Kata-Gruppe mit der Verbesserung der Einstück Fertigung und eine andere Kata-Gruppe mit der optimalen Losgröße befasst, dann wird es schwierig. Ralf Volkmer, am 22. November 2020 um 09:21 UhrHallo Oliver Prause,
Danke für Ihren Kommentar.
Ich denke in der Logik der Kata ist das übergeordnete Ziel berücksichtigt, also die Orientierung an Vision bzw. Mission.
Den zweiten Teil Ihres Kommentar verstehe ich nicht. -
Dr. Oliver Prause hat einen Podcast auf LeanPublishing kommentiert, am 26. Oktober 2020 um 20:40 Uhr Dr. Oliver Prause, am 26. Oktober 2020 um 20:40 UhrEin wundervoller Artikel mit nachahmenswerten Ideen.
Kontakt & Informationen
E-Mail: oliver.prause@infpro.org
82166 Gräfelfing
Wer folgt Dr. Oliver Prause?
1 Nutzer folgt Dr. Oliver Prause.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanGames?
-
Lerne spielerisch alles über Lean Management
-
Brett- und Kartenspiele für Anfänger und Fortgeschrittene
-
Video-Antworten mit weiterführenden Links
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Jörg Wetter
lean Arbeitswirtschaft einfache Vorgabezeiten als Prozesszeiten statt mit Zeitaufnahmen und Zergliederung, einheitliche und zeitnahe Information über Produktivität, deren Veränderung und Trend um daraus den kontinuierlichen Verbesserungsprozeß verständlich u. messbar zu machen leaan PrämienlohnPrämienlohnmodelle (Einführung, Überarbeitung oder auch Ablösung bestehender Modelle) und...
Andre Ratz
Klaus Bering
Als Teamleiter für digitale Anwendungen und Datenmanagement bin ich verantwortlich für die Auswahl, Implementierung und das Training von Softwarelösungen im Bereich BIM, BPMN, QM und CDE Systemen. Die Zusammenarbeit im Team und die analytischen Fähigkeiten sind entscheidend, um komplexe Aufgaben effizient zu bewältigen und die Produktivität in digitalen Bauprojekten zu erhöhen. Ich bin...
