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  1. Dr. Oliver Prause
    Dr. Oliver Prause hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 22. 11. 2020
    Dr. Oliver Prause
    Dr. Oliver Prause, am 22. 11. 2020
    Tja, was ist den das Ziel von KATA? Verbesserung um der Verbesserung willen? Tolle soziotechnische Systeme? Warum soll der Mitarbeiter da mitmachen?
    Ralf Volkmer
    Ralf Volkmer, am 22. 11. 2020
    Mh!
    Es geht ja nicht darum das die KATA per se ein Ziel verfolgt, sonderen eine Hilfe sein kann wie Verebesserungsarbeit erfolgen kann (sollte). Und es behauptet doch niemand das "Verbesserung um der Verbesserung willen" erfolgen soll.

    Was meinen Sie mit "Tolle soziotechnische Systeme?" Und es geht ja genau nicht darum das der Mitarbeiter mitmachen SOLL.
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  2. Dr. Oliver Prause
    Dr. Oliver Prause hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 22. 11. 2020
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    Dr. Oliver Prause
    Dr. Oliver Prause, am 22. 11. 2020
    Mit Blick auf meine beruflichen Erfahrungen, ist die Zielfindung in den Unternehmen meist nicht konsistent (Stichwort: hoshin kanri). Widersprüchliche Ziele führen dazu, dass sich eine Abteilung auf Kosten der anderen Abteilung optimiert.
    Ralf Volkmer
    Ralf Volkmer, am 22. 11. 2020
    Diesem möchte ich Zustimmen, verstehe jedoch nicht so ganz was das mit dem Beitrag und dem 2. Teil Ihres ersten Kommentar.
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  3. Dr. Oliver Prause
    Dr. Oliver Prause hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 21. 11. 2020
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    Dr. Oliver Prause
    Dr. Oliver Prause, am 21. 11. 2020
    Verbesserung um der Verbesserung willen ist sinnlos, wenn es kein übergeordnetes Ziel dazu gibt. Da hilft auch keine Routine. In der ganzen Kata Logik fehlt mir dieser Aspekt.
    Wenn sich eine Kata-Gruppe mit der Verbesserung der Einstück Fertigung und eine andere Kata-Gruppe mit der optimalen Losgröße befasst, dann wird es schwierig.
    Ralf Volkmer
    Ralf Volkmer, am 22. 11. 2020
    Hallo Oliver Prause,

    Danke für Ihren Kommentar.
    Ich denke in der Logik der Kata ist das übergeordnete Ziel berücksichtigt, also die Orientierung an Vision bzw. Mission.
    Den zweiten Teil Ihres Kommentar verstehe ich nicht.
  4. Dr. Oliver Prause
    Dr. Oliver Prause hat einen Podcast auf LeanPublishing kommentiert, am 26. 10. 2020
    Dr. Oliver Prause
    Dr. Oliver Prause, am 26. 10. 2020
    Ein wundervoller Artikel mit nachahmenswerten Ideen.

Kontakt & Informationen

E-Mail: oliver.prause@infpro.org

82166 Gräfelfing

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