Dr. Oliver Prause
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Dr. Oliver Prause hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 22. 11. 2020Dr. Oliver Prause, am 22. 11. 2020Tja, was ist den das Ziel von KATA? Verbesserung um der Verbesserung willen? Tolle soziotechnische Systeme? Warum soll der Mitarbeiter da mitmachen?Ralf Volkmer, am 22. 11. 2020Mh!
Es geht ja nicht darum das die KATA per se ein Ziel verfolgt, sonderen eine Hilfe sein kann wie Verebesserungsarbeit erfolgen kann (sollte). Und es behauptet doch niemand das "Verbesserung um der Verbesserung willen" erfolgen soll.
Was meinen Sie mit "Tolle soziotechnische Systeme?" Und es geht ja genau nicht darum das der Mitarbeiter mitmachen SOLL. -
Dr. Oliver Prause hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 22. 11. 2020Dr. Oliver Prause, am 22. 11. 2020Mit Blick auf meine beruflichen Erfahrungen, ist die Zielfindung in den Unternehmen meist nicht konsistent (Stichwort: hoshin kanri). Widersprüchliche Ziele führen dazu, dass sich eine Abteilung auf Kosten der anderen Abteilung optimiert.Ralf Volkmer, am 22. 11. 2020Diesem möchte ich Zustimmen, verstehe jedoch nicht so ganz was das mit dem Beitrag und dem 2. Teil Ihres ersten Kommentar.
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Dr. Oliver Prause hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 21. 11. 2020Dr. Oliver Prause, am 21. 11. 2020Verbesserung um der Verbesserung willen ist sinnlos, wenn es kein übergeordnetes Ziel dazu gibt. Da hilft auch keine Routine. In der ganzen Kata Logik fehlt mir dieser Aspekt.
Wenn sich eine Kata-Gruppe mit der Verbesserung der Einstück Fertigung und eine andere Kata-Gruppe mit der optimalen Losgröße befasst, dann wird es schwierig.Ralf Volkmer, am 22. 11. 2020Hallo Oliver Prause,
Danke für Ihren Kommentar.
Ich denke in der Logik der Kata ist das übergeordnete Ziel berücksichtigt, also die Orientierung an Vision bzw. Mission.
Den zweiten Teil Ihres Kommentar verstehe ich nicht. -
Dr. Oliver Prause hat einen Podcast auf LeanPublishing kommentiert, am 26. 10. 2020
Kontakt & Informationen
E-Mail: oliver.prause@infpro.org
82166 Gräfelfing
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Karen Eilers
Als Wirtschaftspsychologin beschäftige ich mich mit Herausforderungen und Lösungsansätzen für Führungskräfte, Teams und Unternehmen in agilen Transformationen. Neben der Forschungsarbeit, Lehre- & Weiterbildungsangebote ist die Begleitung von Unternehmen ein wichtiger Teil meiner Tätigkeit als Leiterin des Instituts für Transformation in Hamburg. Mein Ziel ist es, Erkenntnisse aus der...