Peripherie & Zentrum: Ohne diese Unterscheidung sind Dezentralisierung und zeitgemäße Organisationsgestaltung undenkbar

Zusammenfassung: 

In diesem Lernmodul tauchen wir tiefer in die Wertschöpfungsstruktur von Organisationen ein. Verstehe die essenzielle Unterscheidung zwischen Zentrum und Peripherie – den beiden Schlüsselteilen jeder Organisation. Die Sphäre der Geschäftstätigkeit bildet die Grenze deiner Organisation und spielt eine entscheidende Rolle, besonders in komplexen Märkten.

Erfahre, warum Dezentralisierung ein grundlegendes Prinzip für eine Organisation ist. Lerne, wie das Zentrum nicht die Peripherie steuern sollte, sondern wie die Peripherie den Markt und die Wertschöpfung kontrollieren kann. Entdecke, wie autonome Teams in der Peripherie direkte Wertschöpfung für externe Kunden leisten, während das Zentrum für die Peripherie arbeitet. Dieser Ansatz eliminiert die Notwendigkeit einer zentralen Steuerung und schafft einen effizienten Wertschöpfungsfluss.

Verstehe die Bedeutung der Dezentralisierung und wie die Macht in die Peripherie verschoben werden kann. Erkenne, warum eine funktionale Integration von Teams und eine ausgewogene Verteilung von Peripherie- und Zentrumszellen entscheidend sind. Dieses Lernmodul wird dir helfen, die Geheimnisse jeder Organisation zu entschlüsseln und zu verstehen, wie du den Wertschöpfungsfluss optimieren kannst, indem du die Kontrolle in die Hände der Peripherie legst.