(1) Erfolg ist ein Mannschaftssport - Intro
„Konstruktive Irritationen“ für mehr Selbstorganisation im Unternehmen.
„Wir brauchen mehr Selbstorganisation und deshalb transformieren wir jetzt die Organisation“. So oder ähnlich klingen die Diagnosen, bevor dann SCRUM, LEAN, Design Thinking, WOL-Zirkel und Spotify ‚implementiert‘ werden. Es ist doch alles schon gesagt und geschrieben, oder?
Die Methoden mögen verstanden sein, aber in der Tiefe fehlt häufig noch grundlegendes Wissen um Teamdynamiken, Wandlungsfähigkeit von Organisationen. Eine Transformation ist mehr als „Menschen mitzunehmen“ oder die Organisation neu zu schneiden. Es gilt zu beobachten, gute Hypothesen zu bilden und passende Interventionen zu nutzen. Und das ist eine komplexe, anspruchsvolle Aufgabe. Stephanie Borgert wird sie in dieser Videoreihe zum Denken animieren und konkrete Aufgaben zur Reflexion anbieten.
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Im Kontext zu Lean, Kaizen, KVP & Co. geht es um Kompetenzerwerb und nicht um Wissenserwerb – Wissen alleine bringt eine Organisation nicht weiter.
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