023 Kulturwandel in der metallverarbeitenden Industrie - Interview mit Sarah Wietermann und Markus Bormann von Welser Profile GmbH

"Ein Kulturwandel ist kein Projekt", betonen Sarah und Markus von Welser Profile. Die zwei Kultur- und Organisationsentwickler des metallverarbeitenden Betriebs wissen das aus erster Hand. 2018 begann ihre Transformationsreise von Geschäftsführung bis hin zum Shopfloor. 

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"Ein Kulturwandel ist kein Projekt", betonen Sarah und Markus von Welser Profile. Die zwei Kultur- und Organisationsentwickler des metallverarbeitenden Betriebs wissen das aus erster Hand. 2018 begann ihre Transformationsreise von Geschäftsführung bis hin zum Shopfloor. 

Warum? 
Sie wollen zu einer zukunftsfähigen und anpassungsfähigen Organisation werden. 

In dieser neuen Podcastfolge erzählen euch Sarah Wietermann und Markus Bohrmann:

• Wie sie 2018 ihren Transformationsprozess von Mitarbeiter für Mitarbeiter gestartet haben
• Was in dieser Zeit gut oder weniger gut funktionierte z.B. von 7 Generarationslandkarten zur 1+ Community
• Warum sie ein Selbstentwicklungsprogramm für jeden Mitarbeitenden anbieten
• Wo sie heute in ihrer Transformationsreise stehen und welche Erfolge sie schon feiern konnten
• Welches ihre nächsten Schritte und Fokusbereiche sind
• Was sie anderen raten würden, die ihren Transformationsprozess gerade erst starten möchten

Hör auch du jetzt rein, wenn du mehr vom Kulturwandel auf dem Shopfloor bei Welser Profile GmbH erfahren möchtest. 

Dieser Podcast ist Teil von Frontline Sidekicks, mein Coaching & Beratungsunternehmen für Personal- und Führungskräfteentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://frontlinesidekicks.com/.

Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@frontlinesidekicks.com.

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