LeanWeekly Ausgabe 14 – mit Dr. Hans-Joachim Gergs
Was für eine Überraschung! Die Gäste der bisherigen LeanWeekly-Folgen waren dem Kollegen Ralf Volkmer allesamt im Vorfeld der jeweiligen Ausgabe bekannt. Langweilig, meinte jedenfalls unser Kollege Stefan Röcker. Denn er fand es viel spannender, einen „Überraschungsgast“ einzuladen, auf welchen sich der Kollege Ralf Volkmer nicht vorbereiten konnte (Insider: Was er ohnehin nicht macht).
Nun verhielt es sich so, dass Dr. Hans-Joachim Gergs unserem Kollegen nicht gänzlich unbekannt war. Inhaltlich ging es im Übrigen um die Themen, warum Netzwerke Hierarchie brauchen und um organisationale Ambidextrie.
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Dr. Hans-Joachim Gergs
Dr. Hans-Joachim Gergs studierte Soziologie, Psychologie und VWL und forschte an der Universität Jena. Seit 20 Jahren arbeitet er im Bereich Change Management bei der AUDI AG. Ferner lehrt er in verschiedenen Executive MBA-Studiengängen der TU München die Themen Change Management, Leadership und Organizational Behavior und hat Lehraufträge an der an den Universitäten London, Heidelberg und...
Stephan Löttgen
"Man kann die Pferde nur zur Tränke führen, doch saufen müssen sie selbst." Gemeinsam mit anderen Menschen lernen, entwickeln und kooperieren, das ist meine große Leidenschaft. Gerne unterstütze ich als Impulsgeber, Coach & Moderator.
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