Unternehmensberatung der Generation Y
Enttäuscht von den Realitäten klassischer Unternehmensberatungen, entschieden sich zwei Frauen dazu, ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Ihr Ziel: Beratung auf Augenhöhe anzubieten, frei von den üblichen Machtspielchen.
Nach Abschluss von Schule und Universität sammelten die beiden Gründerinnen Erfahrungen in verschiedenen Beratungsunternehmen. Doch schnell stellten sie fest, dass die gängige Praxis eher von Machtkämpfen als von effektiver Arbeit geprägt war. Dies führte zu Ernüchterung und der Frage, ob dies wirklich die Art von Wirtschaft sein sollte, der sie folgen wollten.
Die Inspiration für einen neuen Ansatz kam, als sie das Buch "Reinventing Organizations" lasen und erkannten, dass eine alternative Form der Wirtschaft und Zusammenarbeit möglich ist. Da sie kein bestehendes Beratungsunternehmen fanden, das diesem Ansatz folgte, entschieden sie sich dazu, selbst aktiv zu werden und gründeten ihr eigenes Unternehmen.
Seither haben sie bewiesen, dass sie als junge Unternehmerinnen erfolgreich sind und Unternehmen auf gleicher Augenhöhe beraten können. Ihnen ist Ehrlichkeit besonders wichtig, daher bieten sie ihre Dienste nur im Doppelpack an. Diese Geschichte erzählt von einem spannenden Unternehmensgründungsprozess einer weiblichen Beratungsfirma der Generation Y.
Shownotes:
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanOnlineAcademy?
-
mehr als 300 überwiegend kostenfreie Lernmodule
-
Praxiswissen verschiedener Expert:innen nutzen
-
Monitoring Deines Lernfortschritts und Teilnahmebescheinigung
Unternehmensdemokratie. Zukunft der Arbeit oder Witz der Woche?
Können Unternehmen überhaupt eine demokratische Veranstaltung sein oder lähmen gemeinsame Entscheidungsprozesse nicht und führen zur Insolvenz? Schließlich brauchen wir nicht nur Häuptlinge, …
Krise – eine unterschätzte Unternehmensphase
Krise ist etwas, womit wir uns ungerne auseinandersetzen. Und doch ist sie allgegenwärtig. Seit Corona weiß jeder Mensch, daß Krisen heftig zuschlagen können. Bodo Antonic ist Krisenmanager, er …
Weitere Inhalte auf LeanPublishing
Gute Führung lässt sich nicht beschreiben, …
… aber sehr wohl beobachten.
25 Jahre nach der Ersterscheinung von „The Machine that Changed the World“
Die älteren unter Ihnen werden sich sicherlich noch gut erinnern können, als das Buch der Bücher in Sachen Lean erschien. Grundlage war eine Studie darüber, was die …
Fit für die Next Economy
4 Dinge, die Unternehmen von der Lean-Startup-Methodik lernen können
Leadership konsequent systemisch denken
Immer mehr Berater, Leader, Mitarbeiter fragen nach krisenfunktionaler Organisation. Je wohlhabender Gesellschaften sind, desto mehr ihrer Menschen fragen nach Sinn in ihrem Leben, der nicht …
Kommentare
Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.
Kommentar schreiben
Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.
Teilen