Deutschland2024 - 5. These: Wir werden frei sein.
Digitalisierung und Vernetzung führt zu temporären Netzwerken. Aus starren Unternehmen werden flüchtige Netzwerke, die nur solange existieren, wie das Produkt, dem sie dienen.
Dies bedeutet das Ende der üblichen Organisation von Unternehmen und damit das Ende von Funktionen, die diese Organisation stützen sollen (wie HR, Controlling etc.). Damit endet auch die klassische Karriere, die an die Existenz solcher Organisationen geknüpft ist.
Das ist gut, denn getrieben durch den Zwang nach dauerhafter Existenz kreisen Unternehmen zunehmend um sich selber und verlieren den Kunden aus dem Blick. Temporäre Netzwerke hingegen wären ausschließlich auf den Kunden ausgerichtet.
Die Mitarbeiter wären zudem nicht mehr an eine spezielle Organisation gefesselt und als weisungsgebundene Beschäftigte gezwungen, sich das Wohlwollen der Vorgesetzten und damit die wirtschaftliche Existenz zu sichern.
Zugegeben: Ein Mehr an Freiheit bedeutet stets ein mehr an Unsicherheit. Nicht jeder freut sich darauf - ein Stück Sicherheit geht verloren, auch wenn diese nur subjektiv so empfunden wird.
Diese Menschen brauchen Unterstützung und Halt. Dazu braucht es eine neue Art der Interessenvertretung, die in diesen flüchtigen Netzwerken funktioniert. Die Menschen müssen befähigt werden, sich als Unternehmer in eigener Sache in diesen Strukturen souverän zu bewegen, unterstützt durch eine neue Wirtschaftslehre, die ja keine Betriebs-Wirtschaftslehre mehr sein kann, sondern vielleicht eine Netzwerk-Wirtschaftslehre.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanAroundTheClock?
-
größtes LeanEvent im deutschsprachigen Raum
-
Szenetreffen der deutschsprachigen LEANcommunity
-
ohne Namensschild und Hierarchie – come as you are
Weitere Inhalte auf LeanPublishing
Wir werden frei sein.
Themenwoche Deutschland 2040 - Digitalisierung und Vernetzung führt zu temporären Netzwerken. Aus starren Unternehmen werden flüchtige Netzwerke, die nur solange existieren, wie das Produkt, …
Die Liebe in Zeiten wie diesen - Folge 86
Menschen unterscheiden sich von Tieren dadurch, dass sie lieben können oder könnten. Jedenfalls wäre damit schon ein wesentlicher Teil dessen beschrieben, was Menschen, eben die Menschlichkeit …
Sieben Gründe für Lean Administration
Im Folgenden werden 7 Gründe erläutert, warum es lohnt, die Aufgabenerledigung von Wissens- und Servicearbeitern/Innen effizienter zu gestalten und sich mit den Denkansätzen sowie Methoden und …
Der Change von Alpha zu Beta - Ein Erfahrungsbericht
Der Kreativität im Rahmen von Organisationsveränderungen sind heute keine Grenzen gesetzt: Feelgoodmanagement, Kickertische, kostenlose Getränke, basisdemokratische Entscheidungen oder das …
Kommentare
Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.
Kommentar schreiben
Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.
Teilen