Für Lean Management in Organisationen lassen sich die Erfolgsfaktoren in zwei grundsätzliche Kategorien einordnen: technisch-fachlich-sachliche Aspekte und menschlich-soziale Aspekte. Beide …
#LeanQuestions ist unser Nachschlagewerk für Dich und bietet Dir eine umfassende und praxisnahe Sammlung von 64 Fragen und ausführlichen Antworten, die Dir helfen werden, die Grundlagen sowie …
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Erfahrene Wirtschaftsingenieurin und zertifizierte Projektmanagement-Expertin mit über 10 Jahren Berufserfahrung. Spezialisiert auf Lean Management und Fabrikplanung, mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in der Optimierung von Produktionsprozessen und der Steigerung der Effizienz. Erfahren in der Leitung interdisziplinärer Teams und der Umsetzung innovativer Lösungen zur Erreichung strategischer...
Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
Mit Total Productive Management zur Resourcenschonung. Ich unterstütze Sie in allen Bereichen des TPM, der Produktivitätssteigerung und der Instandhaltungsoptimierung. Am liebsten bei Ihnen vor Ort aber auch aus der Ferne.
Veränderungen in Geschäftsprozessen scheitern oft weniger an dem Verständnis von Prozessen oder der Akzeptanz der technischen Abläufe, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen.