Diagnose von Organisationen mit dem Viable System Model
Dieses Paper ist allen Menschen gewidmet, die sich mit Strukturen und Prozessen in Organisationen beschäftigen, um optimale Umfelder zu schaffen, damit Menschen sich bestmöglich einbringen können, um Wert zu generieren und Nutzen zu stiften.
Ich werde eine Möglichkeit aufzeigen, wie mit dem Viable System Model Organisationen beobachtet und Schwachstellen in Strukturen und Prozessen aufgedeckt werden können.
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| Anbieter | Conny Dethloff |
|---|---|
| Preis | Kostenfrei |
| Kategorie | eBooks |
Beschreibung
In diesem vorliegenden Paper habe ich ausgewählte LinkedIn Beiträge von mir zum Viable System Model (VSM) zusammengestellt.
Im ersten Abschnitt lege ich die Basis zum Verständnis des VSMs, in dem ich einige grundlegende Aspekte der Organisationskybernetik beleuchte. Im zweiten Abschnitt mache ich das VSM zum Thema und reiche Wissen an, mit dem sich Organisationen neu beobachten lassen. Im dritten und letzten Abschnitt kommt das Wissen aus den Abschnitten 1 und 2 zum Tragen, wenn Schwachstellen von Organisationen in Form von Pathologien aufgedeckt werden.
In diesem Paper fokussiere ich auf Diagnose von Organisationen, nicht auf Design, also darauf wie und wo Schwachstellen und Probleme im Organisationsdesign aufgedeckt und analysiert werden können.
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