Methodenkarte: Hoshin Kanri Matrix
Hier findest Du eine Methodenkarte zur Hoshin Kanri Matrix, welche Du Dir kostenfrei herunterladen und diese für Dich selbst verwenden kannst. Du kannst diese Methodenkarte aber auch Deinen Kolleginnen und Kollegen zur Verfügung stellen.
Weitere Informationen zu diesem Angebot ist weiter unten unter "Beschreibung" zu finden.
Teilen
Anbieter | LeanBase |
---|---|
Preis | Kostenfrei |
Kategorie | Sonstiges |
Beschreibung
Hoshin Kanri ist eine bewährte japanische Managementmethode, die Unternehmen bei der Umsetzung ihrer langfristigen Vision unterstützt. Der Prozess beginnt mit der klaren Festlegung der Unternehmensvision und der Identifizierung von Durchbruchszielen, die zur Verwirklichung dieser Vision führen. Diese Ziele werden dann in konkrete jährliche Ziele und Maßnahmen umgesetzt, die auf allen Ebenen der Organisation verteilt werden.
Ein Schlüsselelement des Hoshin Kanri-Prozesses ist die Ausrichtung. Dies bedeutet, dass alle Ebenen der Organisation ihre Ziele und Aktivitäten auf die übergeordneten Unternehmensziele abstimmen. Diese koordinierte Ausrichtung hilft, Silo-Denken zu vermeiden und eine gemeinsame Vision zu fördern.
Die regelmäßige Überwachung und Anpassung sind entscheidend. Unternehmen überprüfen und bewerten fortlaufend ihren Fortschritt in Bezug auf die festgelegten Ziele. Feedbackschleifen ermöglichen es, Anpassungen vorzunehmen und auf veränderte Marktbedingungen oder interne Herausforderungen zu reagieren.
Vielleicht interessiert Dich auch unser LernModul auf der LeanOnlineAcademy dazu oder der Artikel auf LeanPublshing mit dem Titel „Hoshin Kanri falsch verstanden“.
Durch Hoshin Kanri wird eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung etabliert. Dies beinhaltet die Offenheit für Veränderungen, das Lernen aus Fehlern und die fortlaufende Anpassung von Strategien, um besser auf die sich verändernde Umgebung reagieren zu können.
Letztendlich ist Hoshin Kanri mehr als nur eine Methode; es ist eine Denkweise, die eine effektive Ausrichtung und Umsetzung von Unternehmenszielen unterstützt, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanTransferLearning?
-
Wissen — gemeinsam erwerben und bei der Anwendung ausbauen
-
Transfer — begleitete Umsetzung im betrieblichen Alltag
-
Praxis — direkter ROI durch schnelle Nutzung im eigenen Umfeld
5S und die Führungskraft - Online-Lern-Modul 9
In der 5S-Methodik spielen Führungskräfte eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Einführung, Umsetzung und Aufrechterhaltung der Prinzipien. Ihre Hauptaufgaben umfassen die Schaffung …
Generelle Vorgehensweise bei der Durchführung einer FMEA - Online-Lern-Modul 6
Die Durchführung einer Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse folgt grundlegenden Prinzipien, die um bestimmte Aspekte bzw. Elemente ergänzt werden, je nach Einsatz- bzw. Anwendungsbereich der …
Weitere Inhalte auf LeanDownloads
LEAN TRANSFORMATION
Vom Flop zum Top! Eine (nicht ganz) fiktive Unternehmensgeschichte
Methodenkarte: Die 7 Verschwendungsarten
Hier findest Du eine Methodenkarte zu den 7 Verschwendungsarten, welche Du Dir kostenfrei herunterladen und diese für Dich selbst verwenden kannst. Du kannst diese Methodenkarte aber auch …
Methodenkarte: 8D Report
Hier findest Du eine Methodenkarte zum 8D Report, welche Du Dir kostenfrei herunterladen und diese für Dich selbst verwenden kannst. Du kannst diese Methodenkarte aber auch Deinen Kolleginnen …
Die Fitnesskur für ihr Unternehmen
Wollen Sie die Prozesse und Organisationsstruktur Ihres Unternehmens schnelle und effektiv optimieren? Dann finden Sie hier das Konzept dazu, wie Sie in drei Schritten, mit überschaubarem …