
Delegationsgeschick – So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben
Ein zentrales – vielleicht das wichtigste – Element der strategischen Erfolgssicherung ist die Delegation von Aufgaben und Verantwortung. Sie dient nicht nur dazu, beim Delegationsgeber Freiraum für das originär Wichtige zu schaffen, sondern ermöglicht auch die weitere persönliche Entwicklung des Delegationsnehmers. Der Impulsvortrag zeigt auf, welche Faktoren die Qualität einer sachgerechten Delegation bestimmen.
Teilen
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanHospital?
-
Robuste Unternehmen oder Handelskriege
-
Blicke in die Zukunft
-
Demokratische Dispute oder populistische Hetze
Weitere Inhalte auf LeanOnlineAcademy

Zelle, Team und Miteinander-Füreinander Leisten: Über die kleinste Einheit der Wertschöpfung
Jedes Team ist eine Gruppe – aber nicht jede Gruppe ist ein Team! In dieser Episode erläutert Niels Pfläging, was das Team als kleinste wertschöpfende Einheit einer Lean-Organisation ausmacht. …

Brückenschlag: LEAN im Unternehmenskauf (Mergers and Acquisitions “M&A” meets LEAN)
Bei Unternehmens-Transaktionen ist es entscheidend, das wahre Potenzial von LEAN sichtbar zu machen und auf den Unternehmenswert zu übertragen. Wird dies versäumt, sind LEAN-Initiativen …

Prozess Reporting und Datennutzung
In diesem LernModul zeigen wir dir, wie du deine Daten effektiv auswerten und in Prozessen nutzen kannst. Wir erklären dir verschiedene Auswertungsmöglichkeiten und mit konkreten …

Kreide- bzw. Ohno-Kreis
Taiichi Ohno trug immer ein Stück Kreide mit sich. Wann immer eine Maschine nicht wie erwartet funktionierte, malte Ohno mit der Kreide einen Kreis auf den Boden rund um die Maschine. Der …