
Von der Baustelle bis zur Kleinbaugruppe – Schnelle und einfache Zeitdatenermittlung in der Montage bei Siemens SI
Gleich ob für das interne Rechnungswesen, dem Einkauf, der Ressourcenplanung oder Angebotserstellung. Für alle genannten Funktionen des Unternehmens ist es elementar eine ermittelte Datenbasis zu generieren. Denn die Unternehmen, welche ihre Zahlen kennt, wird langfristig Erfolg haben. Eine erfolgreiche Methode, welche eine große Produktbreite abbilden kann, ist das Web Tool MTM-Easy. Dieses fast selbst erlernbare Tool, unterstützt uns bei der Kalkulation von manuellen Montage- Vorgabezeiten, möglichen Zielzeiten und gibt Indikationen, an welchen Stellschrauben man drehen kann, um sich auch ohne inhaltlichen Veränderungen (Design to cost projects) zu optimieren.
Teilen
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanPublishing?
-
Fachartikel, Portraits und Interviews
-
Podcasts, Videos, Comics
-
neue Entwicklungen und Standpunkte diskutieren

Synchronisieren, wo es nichts zu synchronisieren gibt?
Dass Kräne für schlanke logistische Wertschöpfungsflüsse in Produktionshallen oft nicht die ideale Lösung sind und zur Verschwendung von Mitarbeiterzeiten beitragen, darf ich als bekannt …

Agilität wird gefordert, aber …
Und wieder geht es um die Megatrends: Komplexität, Globalisierung, Demografie und der entsprechenden Fähigkeit, dem agilen Management, um diese Herausforderungen erfolgsversprechend zu meistern.
Weitere Inhalte auf LeanOnlineAcademy

Lean Assessment – Belastbare Potentiale in der Montage identifizieren mit MTM-Easy
Lean Assessments sind ein beliebtes Produkt von Beratungsunternehmen, das Unternehmen in Anspruch nehmen, um eine Beurteilung der aktuellen Lage zu erhalten. Am besten innerhalb einer Woche und …

Mizusumashi
Mizusumashi steht für einen Logistik-Experten im Fertigungsprozess, der dafür sorgt, dass sich die Fachkräfte auf ihre eigentlichen Tätigkeiten konzentrieren können. Als Hüter von …

Swimlane-Diagramme
Ein Swimlane Diagramm ist eine Art von Flussdiagramm, das aufzeigt, wer in einem Prozess wofür zuständig ist bzw. Prozesse in Teilprozesse unterteilt. Verantwortungsbereiche werden in diesem …

"Work smarter, not harder" -wie Prozess Ninjas bei der Etablierung des Lean-Gedankens im People & Culture Bereich helfen
Impulsbeitrag von Karsten Jelinek, Coca-Cola EuropacificPartners Deutschland GmbH auf der Lean Administration Konferenz 2023