Ist das agile Manifesto noch Zeitgemäß?
Mitschnitt des Impulsbeitrages von Richard Graf beim LeanStmmatisch Mannheim am 18. März 2021
Agile Methoden dominieren aktuell das Projektmanagement. Scrum, Kanban und andere weit verbreitete agile Methoden sind empirisch, inkrementell und Stand der Dinge, sie werden für unterschiedliche Aufgaben eingesetzt bis hin zu Change-Projekten. Die Erfahrung zeigt, dass Initiativen häufig zu unbestimmt und Projekte zu komplex sind, um sie in einem Projektplan vollständig zu beschreiben und damit erfolgreich zu steuern.
Die Vortragsfolien dazu gibt es hier und die Umfrageergebnisse mit dem DecisionMaker stehen hier zu Verfügung.
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Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
Martin Dahinten
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