#JanineFragtNach bei Katja Wolfrum
#JanineFragtNach bei Katja Wolfrum, TPM Koordinatorin bei Pfleiderer Neumarkt GmbH und Moderatorin der Unternehmenssimulation „Fabrik im Seminarraum“.
„Ohne dass man für das Thema brennt, wird es nichts. Man muss mit Widerständen rechnen, neugierig sein und auch den Mut haben, Nein zu sagen.“
Ursprünglich aus der technischen Dienstleistungswelt kommend, hat Katja Wolfrum vor ca. 14 Jahren das Lean-Fieber gepackt. Angefangen hat alles mit dem schwarzen Gürtel, dem Six Sigma Black Belt.
Seit vier Jahren ist sie als TPM Koordinatorin bei Pfleiderer in Neumarkt der stetigen Verbesserung auf der Spur. Das Unternehmen stellt mit seinen rund 3.600 Mitarbeitern hauptsächlich Holzwerkstoffe, wie Rohspannplatten bzw. verdichtete Faserplatten, her.
„TPM“ steht bei Pfleiderer für „Total Productive Management“ und umfasst die folgenden Bereiche: Schwerpunktanalysen innerhalb der verschiedenen Fertigungsbereiche, autonome und geplante Instandhaltung, Qualitätsmanagement und Schulungsmaßnahmen für die Mitarbeiter.
Im Rahmen dieser Trainingsmaßnahmen setzt Pfleiderer die Unternehmenssimulation „Fabrik im Seminarraum“ (FiS) der Learning Factory ein. Teilnehmer erleben an drei Tagen die Optimierung von sämtlichen Kernprozessen eines beispielhaften Unternehmens. Es geht dabei darum, nicht die Lösung vorzugeben, sondern die Mitarbeiter vor Ort an den Maschinen zu befähigen, Veränderungs- und Optimierungspotentiale selbst zu erkennen und ohne Angst vor Fehlern umzusetzen. Katja Wolfrum ist seit einem Jahr ausgebildete Moderatorin für die Unternehmenssimulation FiS.
„Es ist einfach schön zu sehen, wie man Leute (mit der Unternehmenssimulation FiS) dazu bewegen kann, umzudenken, mal einen anderen Blickwinkel einzunehmen und abteilungsübergreifend zu denken.“
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#JanineFragtNach bei Conny Dethloff, Business Intelligence Division Manager bei der OTTO GmbH & Co. KG und außerdem schreibender Mathematiker und Organisationsforscher.
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