Visual Management
Das Ziel einer Visualisierung, also einer bildlichen Darstellung von Informationen über Arbeitsabläufe und -ergebnisse, ist es, durch eine größere Transparenz über Ziele, Prozesse und Leistungen die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen, dem Arbeitsbereich und der Arbeitsaufgabe zu stärken, und deren Motivation zur Zielerreichung, kontinuierlichen Verbesserung und Vermeidung von Verschwendung zu erhöhen.
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Zusammenfassung:
Im Lernvideo über Visual Management erfährst du, warum Visualisierung ein mächtiges Werkzeug für Mitarbeiter und Führungskräfte ist. Als visuell wahrnehmendes Wesen nehmen wir über 80 % der Ereignisse zuerst mit den Augen wahr. Das Video erklärt, wie du Abläufe in deinem Unternehmen klar und einfach visualisieren kannst.
Erfahre, warum die Unterscheidung zwischen Soll- und Ist-Zustand entscheidend ist, um Kunden termingerecht und qualitativ hochwertig zu beliefern. Visual Management ist nicht nur für produzierende Unternehmen relevant. Es unterstützt in allen Branchen, indem es den Zustand verständlich macht.
Entdecke, wie Visualisierung sicherstellt, dass der Kunde die richtigen Dinge erhält. Praktische Beispiele wie Markierungen im Straßenverkehr oder ein Shinkansen-Bahnhof in Japan zeigen die Wirksamkeit. Verstehe, wie Führungskräfte und Mitarbeiter durch Visual Management die richtigen Schritte unternehmen können, ohne Druck aufzubauen.
Widerstände bei der Einführung von Visualisierung sind normal, da Fehler sichtbarer werden. Lerne, warum eine positive Fehlerkultur entscheidend ist und wie du eine Verbesserungskultur schaffen kannst. Entwickle Kreativität, um einfache und flexible Visualisierungen zu erstellen, die sich an sich ändernde Kundenbedürfnisse anpassen.
Begleite uns auf einer Reise durch die Welt des Visual Managements und entdecke, wie du es effektiv in deinem Arbeitsumfeld einsetzen kannst.
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Tobias Windbrake
T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...
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