A3 Safari - Auf der Jagd nach der Problemlösung
Eine der Herausforderung im Lean Management ist die konsequente Durchführung und Nachverfolgung von Verbesserungen basierend auf bestehenden Problemsituationen entlang des PDCA-Zyklus. Die zentrale Problemdefinition ist dabei die Lücke zwischen dem aktuellen Zustand und einem gewünschten Zustand. Das sogenannte A3-Formular und das begleitende A3-Management ist bei Toyota seit Jahrzehnten ein bewährter Weg, den Verbesserungsprozess zu durchlaufen und Fortschritte und Ergebnisse zu dokumentieren.
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Ines Kömmel-Heß
Erfahrene Wirtschaftsingenieurin und zertifizierte Projektmanagement-Expertin mit über 10 Jahren Berufserfahrung. Spezialisiert auf Lean Management und Fabrikplanung, mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in der Optimierung von Produktionsprozessen und der Steigerung der Effizienz. Erfahren in der Leitung interdisziplinärer Teams und der Umsetzung innovativer Lösungen zur Erreichung strategischer...
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