Stephan
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Bei priomy experimentieren wir gerne und testen (fast) alles, was im New Work Universum nicht bei drei auf den Bäumen ist. Seit einer Weile wenden wir OKR (Objectives & Key Results) in …
Der nachfolgende Text entstand aus einem Diskurs zwischen Silke Hermann, Dijana Vetturelli und mir (Viktor Vetturelli), über Lernen in Organisationen.
Veränderungen in Geschäftsprozessen scheitern oft weniger an dem Verständnis von Prozessen oder der Akzeptanz der technischen Abläufe, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen.