John
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Wie die Erfahrung zeigt, dass die Kombination aus veränderten Planungsprämissen, sich schnell ändernden Anforderungen und historisch gewachsenen Strukturen im Zeitverlauf zu signifikanten …
Heutige Organisationen müssen dezentralisiert sein statt weiter zentralisiert zu steuern. Nur so kann es gelingen, Wertschöpfung in den Flow zu ringen. Warum Dezentralisierung von Entscheidung …
Ich berate, unterstütze und begleite Unternehmen in Veränderungsprozessen – zum Bsp., wenn ein Wechsel der Geschäftsführung bevorsteht, eine finanzielle Krise abzuwenden ist, im Lean Management oder ein Wandel der Führungskultur angestrebt wird.
Veränderungen in Geschäftsprozessen scheitern oft weniger an dem Verständnis von Prozessen oder der Akzeptanz der technischen Abläufe, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen.