Andre Ratz
Teilen
Aktivitäten
Bisher keine Aktivitäten.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanMarketPlace?
-
Angebote unterschiedlichster Anbieter von A-Z
-
Platziere Dein eigenes Angebot hier
-
Finde geeignete Angebote für Dein LeanProjekt
Regalkennzeichnung WiBo-Label von spLEAN
Das WiBo-Label ist für die schnelle Nummer. Geeignet für alle Regalträger, in denen häufig die Materialien rollieren...
Training Within Industry – TWI
Die Wurzel des Lean Management & des Toyota Production System. Die wichtigsten Bedürfnisse von Führungskräften an der Basis erfüllen: Die Fähigkeit zur Schaffung von Arbeitsstandards, zur Schaffung guter Arbeitsbeziehungen und kontinuierlichen Verbesserung – Praxisorientiert & bewährt
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Matthias Hofmann
Simon Schramm
Kaja Demuth
Niemand mag ineffiziente Prozesse. Weil sie uns das Wertvollste kosten, was wir haben – Zeit. Genau dabei geht es mir bei kontinuierlicher Verbesserung – sich nicht damit zufrieden geben, wertvolle Zeit zu verschwenden und den Mut zu haben, Dinge in Frage zu stellen und zu verändern.
Andreas W. Ritter
"Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Menschen, Organisation, Prozess und Rahmenbedingung. Dabei ist es mir wichtig, vermeintlich Widersprüchliches aus zu balancieren und die Menschen und das Unternehmen gleichsam im Blick zu behalten."
