Der Lean-Manager – Zauberlehrling oder Prügelknabe

Lean-Manager sind in größeren Unternehmen, die sich Lean als Verbesserungsmethodik (oder mehr) verschrieben haben, eine oft anzutreffende Rolle bzw. Funktion. Je nach Größe des Unternehmens und Intensität des Anspruchs sind sie Einzelkämpfer oder treten auch in einer Gruppe auf (dann eher unter dem Begriff Lean-Experte).

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Beschreibung

Unabhängig davon treffen sie aber oft auf die gleichen Herausforderungen bzw. begegnen sie vergleichbaren Erwartungshaltungen. Die Vielfalt der Erwartungen in Abhängigkeit von den Personen, die sie stellen, bilden dabei einen signifikanten Teil der Herausforderungen.

Das #OnlineEvent beschreibt manche dieser Erwartungshaltungen und resultierenden Herausforderungen und gibt Betroffenen und Interessierten den ein oder anderen Tipp im Umgang damit. Dazu gehören auch mögliche Ursachen, die dann die Basis sind, um für die individuellen Szenarien und die eigene Persönlichkeit einen passenden Ausweg aus dem Dilemma zu finden.

Damit das nicht in einer persönlichen Zerreißprobe endet, mit der letztlich niemand gedient ist. Neben den direkt betroffenen Lean-Managern kann das Event auch Personen von der „anderen Seite“ eine neue Perspektive bieten, die sich dann auch auf die eigene Rolle ausdehnen kann.

Referent dieser Veranstaltung ist Götz Müller

Der Schwerpunkt der Arbeit von Götz Müller liegt bei kleinen und mittleren Unternehmen welche sich keine Vollzeitkraft leisten können oder wollen, um die Optimierung ihrer Geschäftsprozesse voranzutreiben. Trotzdem strebt er auch dort danach sich überflüssig zu machen, d.h. die verantwortlichen Personen davon zu überzeugen, dass Lean & Co. auch aus eigener Kraft unabhängig von der Unternehmensgröße zum Einsatz kommen kann.

Diese Veranstaltung bieten wir auch als Inhouse-Veranstaltung an. Bei Interesse gerne eine E-Mail an mail@leanbase.de. Wir setzen uns mit Dir in Verbindung.