Projektmanagement in der Produktion

Projektmanagement in der Produktion

Produktionsprojekte stehen unter Zeit- und Kostendruck bei hohen Qualitätsanforderungen. Dieses Training vermittelt Methoden zur effizienten Planung, Steuerung und Umsetzung. Teilnehmende lernen die Phasen des Projektmanagements kennen und meistern Herausforderungen wie Ressourcenengpässe und Störungen. Praxisnahe Übungen vertiefen Chancen- und Risikoanalyse, Performance-Messung und digitale Steuerung. So lassen sich Engpässe früh erkennen und nachhaltige Verbesserungen realisieren.

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Termine & Anmeldung

21. April 2026 um 09:00 Uhr
bis 22. April 2026 um 17:00 Uhr
Raum Stuttgart
noch 12 freie Plätze

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Veranstalter Factory Evolution GmbH
Preis 1.150,00 € (zzgl. 19% MwSt.)
Dauer 2 Tage
Kategorie Seminare und Weiterbildung
Zielgruppen Mitarbeitende auf dem Shopfloor, Fach- und Führungskräfte, Materialwirtschaft und Logistik, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Produktion, Projektmanagement, Sonstige Zielgruppen


Beschreibung

MIT STRUKTUR UND SYSTEM PROJEKTE ERFOLGREICH STEUERN

In der modernen Produktion sind Projekte allgegenwärtig – sei es die Einführung neuer Technologien, die Optimierung von Produktionsprozessen oder der Ausbau von Kapazitäten. Doch Produktionsprojekte stehen oft unter starkem Zeit- und Kostendruck, während gleichzeitig hohe Qualitätsstandards eingehalten werden müssen. Unser praxisnahes Training vermittelt Ihnen bewährte Methoden und Werkzeuge, um Projekte in der Produktion effizient zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

 

Sie erhalten einen strukturierten Überblick über die wichtigsten Phasen des Projektmanagements – von der Initiierung und Zieldefinition über die Planung und Umsetzung bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf den spezifischen Herausforderungen in der Produktion, wie Ressourcenengpässen, unerwarteten Störungen und kurzen Reaktionszeiten.

Wir vermitteln Ihnen praxisnahe Methoden zur Chancen- und Risikoanalyse, Performance-Messung und digitalen Methoden für die Projektsteuerung. Anhand Ihrer Beispiele und interaktiver Übungen setzen Sie Ihr Wissen direkt um und entwickeln Strategien für Ihre eigenen Produktionsprojekte.

Nach dem Training sind Sie in der Lage, Produktionsprojekte zielgerichtet zu leiten, Engpässe frühzeitig zu erkennen und nachhaltige Verbesserungen in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Nutzen Sie dieses Wissen, um Zeit- und Kosteneinsparungen zu realisieren und Ihre Produktionsprozesse nachhaltig zu optimieren!

LERNZIELE

Mit dem vermittelten Handwerkszeug des operativen Projektmanagements sind die Teilnehmenden in der Lage

  • einfache Projekte sicher zu leiten,
  • zuverlässig Chancen- und Risiken abzuschätzen,
  • eine Stakeholderanalyse durchzuführen,
  • gute Kommunikation im Projekt zu etablieren.

MEHRWERT

Durch strukturiertes Projektmanagement schaffen Sie die Grundlage dafür, 

  • die Projektkosten im geplanten Rahmen zu halten,
  • Termine zuverlässig einzuhalten,
  • Ressourcen effizient zu nutzen,
  • die Projektziele zu erreichen.

ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig in Projekten arbeiten oder Projekte leiten

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