Bürokratie – Denkblockaden - Verschwendung – Kreativität

Sinnvoll Bürokratie nutzen, überflüssige Bürokratie und Denkblockaden zurückfahren – Verschwendung reduzieren, Kreativität entfesseln

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Beschreibung

Bürokratie ist in aller Munde und viele ärgern sich über diese und verkennen dabei, daß Bürokratie – sinnvoll genutzt – für ein jedes Unternehmen seine Vorteile haben kann. Wuchert die Bürokratie hingegen intern, lassen sich schnell Ermüdung der Motivation, Erschlaffung der Innovationskraft und Verschwendung beobachten.

Damit gilt es für die Praktiker zu erkennen, wo im Unternehmen die Bürokratie ihre Kraft und Wirkung entfaltet und wo diese für das Unternehmen schädlich wird.

In diesem OnlineEvent soll nach wenigen, einführenden Worten, in deren Zentrum 6 Thesen stehen, die Diskussion dominieren – von Praktiker zu Praktiker.

These 1
Es gibt die notwendige Bürokratie, die relevant und wesentlich ist.

These 2
Es gibt eine überflüssige, externe und interne und es gibt eine überflüssige, interne Bürokratie.

These 3
Der Einfluss auf die externe Bürokratie ist gering, hingegen man die interne Bürokratie kann man beeinflussen.

These 4
Bürokratie kann Orientierung und Geborgenheit erzeugen, hat aber auch eine geradezu magnetische Wirkung auf „bürokratische“ Köpfe.

These 5
Wer ein Unternehmen erfolgreich führen will, muss das sich selbst generierende, interne „bürokratische“ Geschwür zurückdrängen.

These 6
Die Mittel der Wahl ist jeder Überprüfung jeder Maßnahme, jedes Prozesses, jeder Durchführungsvorschrift bzgl. ihrer Relevanz für Kunden und das eigene Unternehmen. Damit vermeidet man Verschwendung und erzeugt eine Entfesselung des Unternehmens.

Referent dieser Veranstaltung ist Dr. Bodo Antonic

Dr. Bodo Antonic ist ein Krisenexperte, vornehmlich tätig im Life Science Bereich sowie Dienstleistungen im hochkompetitiven Umfeld. Typischerweise übernimmt er Aufträge im Bereich Restrukturierung, Sanierung und Verkaufsproduktivität. Seine zentrale Fähigkeit in der Krise des Unternehmens ist dabei die konsequente Fokussierung auf die Schlüsselerfolgsfaktoren der Krisenabwendung (Liquidität, Kunden, Mitarbeiter, Prozesse) sowie der Bürokratieabbau.