
Mit Wertstromdesign der Verschwendung auf der Spur
Unbestritten ist das Lieblingsfeld der deutschen Ingenieurskunst die detaillierte Optimierung von einzelnen Produktionsprozessen hinsichtlich Qualität, Zuverlässigkeit und Ausstoß.
Teilen

In unserem Workshop „Wertstromdesign“ zeigen wir Ihnen live, was beim Aufzeichnen, Analysieren und Entwerfen eines Wertstroms zu beachten ist.
Auszug aus dem Inhalt:
- Wertstromdesign – Grundlagen
- Aufnehmen und Zeichnen eines ganzheitlichen IST-Wertstroms
- Analyse des IST-Zustands: Schwachstellen und Verschwendung aufdecken
- Roadmap zur Implementierung des SOLL-Wertstroms erarbeiten
Zielgruppe:
Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung sowie KVP-, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Werksleiter, Betriebsleiter und Geschäftsführer.
Anbieterinformationen
Learning Factory
Verl. Triebstraße 20
68542 Heddesheim
Telefon: 06203 93 69 26
E-Mail: kontakt@learning-factory.de
Webseite: https://www.learning-factory.org/
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanHospital?
-
Robuste Unternehmen oder Handelskriege
-
Blicke in die Zukunft
-
Demokratische Dispute oder populistische Hetze
Weitere Inhalte auf LeanMarketPlace

Methoden-Koffer für Wertstromanalysen
Sind Sie auf der Suche nach einem smarten Weg zur Erstellung von Wertstromanalysen & Wertstromdesigns? Einen Weg Ihre Vorbereitungszeit zu minimieren und den Mapping Prozess zu vereinfachen?
Dann erleben Sie unsere Moderatoren-Koffer mit Symbolen als Haftnotizen...

Lean Administration – Prozesse neu denken
Im Seminar "Lean Administration" lernen Sie, Verschwendung in Büro- und Verwaltungsprozessen zu erkennen, Informationsflüsse zu verbessern und administrative Abläufe mit Lean-Methoden wie 5S, SIPOC, Prozessmapping und KVP effizienter zu gestalten.

Lean Expert in Administration - Zertifikatskurs
Lean Administration optimiert Dienstleistungsunternemen und Informationsflüsse mit Fokus auf den (internen) Kunden. Teilnehmende bearbeiten eine Praxisaufgabe mit messbarem Nutzen (ca. 5.000 €) und schließen mit Prüfung zum zertifizierten Lean Expert ab.
Aus Fehlern lernen
Methoden büffeln und frei interpretiert anwenden, kann jeder – Geschäftsprozessorganisation benötigt mehr als nur methodisches Handwerkszeug(s).


