
Prozessdatenmanagement - Von der Ermittlung bis zur Verwendung
Prozessdatenmanagement umfasst die systematische Erfassung, Verarbeitung & Nutzung von Daten entlang betrieblicher Abläufe. Von der Ermittlung relevanter Prozessdaten über deren Analyse und Speicherung bis hin zur gezielten Verwendung ermöglicht es eine effiziente Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Durch den Einsatz moderner Technologien & Methoden werden Transparenz, Qualität und Effizienz gesteigert, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Termine & Anmeldung
Kein passender Termin dabei? Als registrierter Nutzer kannst Du Dich über neue Termine benachrichtigen lassen.
Veranstalter | LeanBase |
---|---|
Preis | 775,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
Dauer | 2 Tage |
Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
Zielgruppen | Mitarbeitende auf dem Shopfloor, Fach- und Führungskräfte, Beratung und Consulting, Materialwirtschaft und Logistik, Qualitätsmanagement, Administration und Verwaltung, Rechnungswesen und Controlling, Unternehmensentwicklung, Personalwesen und HR, Produktion, Handwerk |
Beschreibung
Das zweitägige Seminar „Prozessdatenmanagement – Von der Ermittlung bis zur Verwendung“1) vermittelt praxisnahes Wissen zur effizienten Erfassung, Analyse und Nutzung von Prozessdaten. Sie lernen bewährte Methoden nach REFA zur Datenermittlung, -strukturierung und -auswertung kennen. Anhand von Fallbeispielen und Übungen erfahren Sie, wie Prozessdaten zur Optimierung von Abläufen, Steigerung der Produktivität und Qualitätssicherung beitragen. Nutzen Sie dieses Seminar, um datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen!
1)Dieses Seminar ersetzt nicht die REFA-Grundausbildung.
Referent dieser Veranstaltung ist Michael Löw
Michael Löw hat als gelernter Maschinenschlosser Erfahrungen in der Anfertigung und der Montage von hydraulisch und elektropneumatisch gesteuerten Fleischerei- und Verpackungsmaschinen, Baugruppen, Kernschlag-Kästen, Kunststoffspritzwerkzeugen, Kokillen für NE-Niederdruckguss, Lehren und Heißbeschneide-Werkzeugen.
In seinen Projekten richtet er den Fokus immer auf die Förderung der Wertschöpfung durch Reduzierung von Verschwendung. Er etabliert ergonomische, technische, organisatorische und betriebswirtschaftliche Lösungen zu umfangreichen Aufgaben in komplexen Organisationsstrukturen. Sein Ziel ist die Verlagerung Ihrer Gewinnschwelle in Richtung Minus-Achse, das heißt für Sie und Ihr Unternehmen schnellere Gewinnerreichung.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanAroundTheClock?
-
größtes LeanEvent im deutschsprachigen Raum
-
Szenetreffen der deutschsprachigen LEANcommunity
-
ohne Namensschild und Hierarchie – come as you are
Weitere Inhalte auf LeanEvents

DRBFM – Design Review Based on Failure Mode | Seminar | Schulung
Das DRBFM-Seminar behandelt die Einführung in die DRBFM-Methode, deren Nutzen und Ziele, sowie die Vorgehensweise im Design Review. Es werden die Unterschiede im Design Review zwischen Japan …

FMEA Basiswissen + FMEA Moderatoren Ausbildung | Seminar | Schulung
Das 2-tägige FMEA Basiswissen-Seminar vermittelt die Grundlagen der FMEA Methode, einschließlich der 7 Schritte nach VDA, owie den Einsatz in Qualitäts- und Risikomanagement. Die Teilnehmer …

IFS Beauftragter & Interner Auditor | Seminar | Schulung | Training
Das IFS-Seminar vermittelt die Grundlagen des IFS-Standards, HACCP, Food Defense/Fraud und interne Audits. Inhalte: IFS-Anforderungen, HACCP-Methodik, Gefahrenanalyse, CCPs, Auditplanung, …

8D Methode | 8D Seminar | 8D Schulung
Der 8D-Report strukturiert Reklamationen in 8 Schritten, wie Ursachenanalyse (5 Why, Ishikawa), Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen, um Fehler zu vermeiden und Qualität zu sichern. Ziel ist …