
Prozessdatenmanagement - Von der Ermittlung bis zur Verwendung
Prozessdatenmanagement umfasst die systematische Erfassung, Verarbeitung & Nutzung von Daten entlang betrieblicher Abläufe. Von der Ermittlung relevanter Prozessdaten über deren Analyse und Speicherung bis hin zur gezielten Verwendung ermöglicht es eine effiziente Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Durch den Einsatz moderner Technologien & Methoden werden Transparenz, Qualität und Effizienz gesteigert, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Termine & Anmeldung
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| Veranstalter | LeanBase |
|---|---|
| Preis | 775,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
| Dauer | 2 Tage |
| Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
| Zielgruppen | Mitarbeitende auf dem Shopfloor, Fach- und Führungskräfte, Beratung und Consulting, Materialwirtschaft und Logistik, Qualitätsmanagement, Administration und Verwaltung, Rechnungswesen und Controlling, Unternehmensentwicklung, Personalwesen und HR, Produktion, Handwerk |
Beschreibung
Das zweitägige Seminar „Prozessdatenmanagement – Von der Ermittlung bis zur Verwendung“1) vermittelt praxisnahes Wissen zur effizienten Erfassung, Analyse und Nutzung von Prozessdaten. Sie lernen bewährte Methoden nach REFA zur Datenermittlung, -strukturierung und -auswertung kennen. Anhand von Fallbeispielen und Übungen erfahren Sie, wie Prozessdaten zur Optimierung von Abläufen, Steigerung der Produktivität und Qualitätssicherung beitragen. Nutzen Sie dieses Seminar, um datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen!
1)Dieses Seminar ersetzt nicht die REFA-Grundausbildung.
Referent dieser Veranstaltung ist Michael Löw
Michael Löw hat als gelernter Maschinenschlosser Erfahrungen in der Anfertigung und der Montage von hydraulisch und elektropneumatisch gesteuerten Fleischerei- und Verpackungsmaschinen, Baugruppen, Kernschlag-Kästen, Kunststoffspritzwerkzeugen, Kokillen für NE-Niederdruckguss, Lehren und Heißbeschneide-Werkzeugen.
In seinen Projekten richtet er den Fokus immer auf die Förderung der Wertschöpfung durch Reduzierung von Verschwendung. Er etabliert ergonomische, technische, organisatorische und betriebswirtschaftliche Lösungen zu umfangreichen Aufgaben in komplexen Organisationsstrukturen. Sein Ziel ist die Verlagerung Ihrer Gewinnschwelle in Richtung Minus-Achse, das heißt für Sie und Ihr Unternehmen schnellere Gewinnerreichung.
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