Von der Idee zum Modell
In diesem LernModul erfährst du, wie du mit BPM starten kannst, wo Du Informationen und Netzwerke findest und wie du zu BPMN 2.0. Prozessmodellen kommst. Dafür lernst du verschiedene Möglichkeiten, wie das Process-Board sowie die Verwendung von fachlichen Beschreibungen kennen und kannst für dich herausfinden, wo du am besten mit der Erstellung von Prozessmodellen beginnst.
Teilen
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanLexicon?
-
LeanWissen von A-Z
-
Begriffe, Konzepte, Modelle
-
Alles an einem Platz
Weitere Inhalte auf LeanOnlineAcademy
Industrie 4.0 - Von der Vision zur Praxis
Wesentliche Elemente der Industrie 4.0 sind dabei sogenannte Cyber Physical Systems (CPS) – das Konzept, reale Dinge mit Wissen auszustatten und zu vernetzen und so dezentralere und fluidere …
Modul 4.1: Methods & Tools (1)
Although being definitely more that just is tool box, Six Sigma also relys strongly on a vast variety of tools of which several will be presented in this and the next video.
Wer waren The Gilbreths?
Frank Bunker Gilbreth gilt neben Frederick Winslow Taylor als einer der Mitbegründer der Unternehmensphilosophie, die von ihren Befürwortern als Scientific Management, oder in einer eher …
Was ist Hoshin Kanri?
Hoshin bedeutet so viel wie „Kompassnadel“ und Kanri bedeutet so viel wie „Management“ beziehungsweise „Steuerung“.Folglich kann man den Begriff Hoshin Kanri frei mit „Management von Zielen und …
