Shopfloor-Führungskräfte: Vom Engpass zum Erfolgsfaktor
Ob Schichtleiter:in, Teamleiter:in, oder Linienleiter:in - Shopfloor-Führungskräfte haben es definitiv nicht einfach. Sie führen oftmals bis zu 80% der Belegschaft d.h. zwischen 15 bis 30 Mitarbeitenden, dabei sind sie immer noch stark in den operativen Alltag eingebunden. JEGLICHE Kommunikation, Entscheidung oder Veränderung läuft über sie. Ohne sie ändert sich auf dem Shopfloor gar nichts. Ohne sie kommt auch nichts auf dem Shopfloor an. In traditionellen Industrieunternehmen sind sie der Engpass. Das Ergebnis sind chronisch gestresste Führungskräfte, Stagnation von Transformationen, resignierte Mitarbeitende und erhöhte Mitarbeiterfluktuation. Aber wie kommt man aus diesem Teufelskreis raus? Genau darüber redet Alex Barber in ihrem Vortrag. Sie hat es selbst am eigenen Leib erlebt und erzählt anhand von konkreten Praxisbeispielen, wie sie es aus diesem Teufelskreis rausgeschafft hat und wie sie heute ihren Kunden hilft, die Shopfloor-Führungskräften zu Enablern zu machen, sodass das volle Potenzial der Shopfloor-Belegschaft entfaltet werden kann.
Teilen
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanNetwork?
-
Vernetze Dich mit LeanExpert:innen
-
Mach‘ Dein Lean-Portfolio sichtbar
-
Erfahre Neues aus der LeanCommunity
Alex Barber
Die eigentlichen Helden der Produktions- und Logistikunternehmen sind die Shopfloor-Mitarbeitenden. Sie machen bis zu 80% der Belegschaft aus, werden aber trotzdem immer noch von vielen in der Branche als leicht ersetzbare Ressourcen von geringem Wert gesehen und auch so behandelt. Die Shift Changers GmbH ist eine spezialisierte Boutique-Beratung für Personal- und Organisationsentwicklung in...
Michael Meiss | Meiss & Partner
Seit rund 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen. Zentraler Ansatz: Tranformation mit Struktur und Konsequenz
Weitere Inhalte auf LeanOnlineAcademy
Der neue Fokus im (digitalen) Shopfloor Management
Bisher liegt der Fokus im Shopfloor Management auf der Datenerfassung. Wie ändert sich das durch die Digitalisierung? Wie kommen wir im Shopfloor Management zu einer verstärkten Nutzung und …
Next Level Shopfloor Management
Transparenz steigern und Produktionsprozesse verbessern durch Analyse von Kennzahlen und Ableiten von Verbesserungsaktivitäten mit digitalem Shopfloor Management.
Personal-Entwicklung neu gedacht: wie geht Führungskräfte-Training und Lean-Mindset-Entwicklung 2023?
Die letzten Jahre waren für viele Unternehmen und Mitarbeitende sehr fordernd: Corona sorgte und sorgt oft für unplanbare Schichten und Forecasts in der Produktion, die Lieferkette gleicht …
Die Kraft der Frage am Shopfloor (und darüber hinaus).
Was hat es mit dem Problemäffchen auf sich? Warum sollte eine Führungskraft mehr Fragen stellen und weniger direkte Antworten geben? Wie kann man das Potenzial meiner Mitarbeiter durch Fragen …