Shopfloor-Führungskräfte: Vom Engpass zum Erfolgsfaktor

Ob Schichtleiter:in, Teamleiter:in, oder Linienleiter:in - Shopfloor-Führungskräfte haben es definitiv nicht einfach. Sie führen oftmals bis zu 80% der Belegschaft d.h. zwischen 15 bis 30 Mitarbeitenden, dabei sind sie immer noch stark in den operativen Alltag eingebunden. JEGLICHE Kommunikation, Entscheidung oder Veränderung läuft über sie. Ohne sie ändert sich auf dem Shopfloor gar nichts. Ohne sie kommt auch nichts auf dem Shopfloor an. In traditionellen Industrieunternehmen sind sie der Engpass. Das Ergebnis sind chronisch gestresste Führungskräfte, Stagnation von Transformationen, resignierte Mitarbeitende und erhöhte Mitarbeiterfluktuation. Aber wie kommt man aus diesem Teufelskreis raus? Genau darüber redet Alex Barber in ihrem Vortrag. Sie hat es selbst am eigenen Leib erlebt und erzählt anhand von konkreten Praxisbeispielen, wie sie es aus diesem Teufelskreis rausgeschafft hat und wie sie heute ihren Kunden hilft, die Shopfloor-Führungskräften zu Enablern zu machen, sodass das volle Potenzial der Shopfloor-Belegschaft entfaltet werden kann.

Werbung