Was ist Nemawashi?

Was ist Nemawashi?

Nemawashi ist ein Begriff aus dem japanischen Arbeitsleben und bezeichnet eine dort verbreitete, informelle Art der Entscheidungsfindung innerhalb eines Betriebes.


Zusammenfassung:

In diesem Lernvideo tauchen wir in die Welt von Nemawashi ein – einem Begriff aus dem Japanischen, der eng mit Hoshin Kanri verbunden ist, einem umfassenden System für unternehmerische Entwicklung. Gemeinsam werden wir verstehen, dass Nemawashi mehr ist als nur Selbstreflexion; es ist ein Schlüsselelement für die erfolgreiche Umsetzung von Hoshin Kanri.

Ursprünglich aus den Sozialwissenschaften der Universität Tokio stammend, hat Nemawashi seinen Ursprung in den Fünfzigerjahren nach dem Zweiten Weltkrieg. Übersetzt bedeutet es "Gartenerde lockern". Klingt interessant, oder? Diese metaphorische Bodenvorbereitung im Garten steht symbolisch für die Vorbereitung auf unternehmerisches Wachstum und Entwicklung.

Wir werden erkunden, warum Nemawashi in vielen Hoshin Kanri Seminaren oft übersehen wird – es ist schwer methodisch zu erfassen. Aber keine Sorge, wir werden uns Schritt für Schritt nähern und herausfinden, warum dieses Konzept so entscheidend ist. Nemawashi ermutigt dazu, die eigene Rolle im Unternehmen zu verstehen und die Zusammenarbeit über traditionelle Silogrenzen hinaus zu fördern.

Wir werden gemeinsam herausfinden, wie Nemawashi die klassische Denkweise von Führungskräften und Mitarbeitern in Frage stellt. Es geht darum, nicht nur einzelne Bereiche zu optimieren, sondern einen Mehrwert für das gesamte Unternehmen zu erkennen. Dies kann manchmal bedeuten, Mehraufwand zu akzeptieren, aber nur unter bestimmten Voraussetzungen natürlich.

Verstehe, warum Nemawashi eine Schlüsselstütze für Hoshin Kanri ist und wie es eine ganzheitliche Perspektive auf die unternehmerische Entwicklung fördert. Sei bereit für eine tiefgreifende Auseinandersetzung mit deiner eigenen Rolle im Unternehmen und entdecke, warum Nemawashi über bloße Selbstreflexion hinausgeht, um einen nachhaltigen Beitrag zur Unternehmensentwicklung zu leisten.

5S in der Praxis
5S in der Praxis

Unsere insgesamt aufeinander aufbauende 12 Online-Lern-Module mit einer Dauer von über zwei Stunden inkl. der verwendeten Vortragsfolien bieten Dir eine innovative Herangehensweise an die 5S-Methode, welche dem ehemaligen Toyota-Chef Takashi Osada zugesprochen wird, um die Denkweise bei allen Beteiligten zu etablieren.