Lean Work – Einführung in die effiziente und ergonomiegerechte Arbeitsgestaltung
Die Einführung einer modernen Arbeitsbemessung oder eines systematischen Produktivitätsmanagements bzw. einer Arbeits- und Zeitwirtschaft ist insbesondere für mittelständische Unternehmen (noch) kein Thema. Die Ermittlung zuverlässiger, arbeits- und prozessbezogener Zeitdaten ist vielen zu kompliziert, zu langwierig, zu aufwendig und zu teuer. Doch Zeitdaten sind wichtig, denn man muss wissen, was die eigene Produktion bzw. Montage überhaupt in der Lage ist zu leisten. Nur so kann man aktuelle Zeitverbräuche ins richtige Licht setzen und herausfinden an welchen Stellen man ansetzen muss, um es besser zu machen.
Wie können Arbeitsplätze einer Montagelinie so getaktet oder Arbeitssysteme so aufeinander abgestimmt werden, dass der Ausstoß möglichst hoch und die Belastung der Werker möglichst gering ist? Um diese Frage zu beantworten, nutzen Lean Manager und Arbeitsplaner Methoden der Zeitermittlung.
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Dennis Gornert
Ich gestalte, analysiere und optimiere branchenneutral bestehende und neue Arbeits- und Prozesssysteme, sowie Material- und Informationsflüsse. Durch Arbeitsstudien ermittle ich unter Verwendung von traditionellen Methoden nach REFA neue Zeiten für Planung, Steuerung, Kalkulation, Controlling und Entlohnung. Meine Kernkompetenzen sind u.a. die REFA- und LEAN-Methodenkompetenz.Ich arbeite rein...
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
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