How Toyota influenced Scrum. Lean and other roots of Scrum
"Scrum is founded on empiricism and lean thinking. Empiricism asserts that knowledge comes from experience and making decisions based on what is observed. Lean thinking reduces waste and focuses on the essentials." (p. 3 of the Scrum Guide)
Scrum for software was directly modeled after "The New New Product Development Game" by Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka published in the Harvard Business Review in 1986. Nonaka was hired by the Japanese government after World War II to help analyse why they lost the war.
Teilen
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanEvents?
-
Veröffentliche Dein Event oder Seminar auf der LeanBase
-
Profitiere von unserer Reichweite und werde sichtbar
-
Organisiere Deine Veranstaltung über unser Event-Tool
PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER (PSPO) - Zertifizierungsseminar
Der Product Owner als "WERT-MAXIMIZER"! Erfahre alles über ROI und TCO um ein guter Product Owner zu werden. Lerne Scrum aus erster Hand von Scrum-Events Trainern wie z.B. Jean Pierre Berchez. …
PROFESSIONAL SCRUM MASTER (PSM) - Zertifizierungsseminar
Als angehender Professional Scrum Master lernst Du in diesem Kurs alles, was Du brauchst, um Deine Rolle erfolgreich auszufüllen. Lerne Scrum von Jean Pierre Berchez aus erster Hand. Jean …
Weitere Inhalte auf LeanOnlineAcademy
Kata: between light and shadow
With its increased complexity and dynamism, the 21st century is demanding more distributed leadership and experimentation, which in turn may be triggering a shift in management. It's a shift …
Lean Management, wie alt bist Du eigentlich?
Scientific Management, Lean Thinking, Statistische Prozesskontrolle, Scrum und Agilität haben gemeinsame Ursprünge. Sie finden ähnliche Antworten auf immer wiederkehrende Fragen. Wer diese …
Lean Thinking In a Time of Chaos
Vortrag von James P. Womack & Miker Rother: Lean thinking tries to create a stable world by minimizing unnecessary variations in demand and organizational performance (mura) and avoiding …
Make The Problem Visible
Vortrag von Bob Emiliani: Why don’t more CEOs embrace Lean management? This provocative talk reveals the hidden system of archaic preconceptions that blocks change. Learn why the real problem …
