Agile und lean sind für uns kein Widerspruch, sondern Ergänzung!

Agile und lean sind für uns kein Widerspruch, sondern Ergänzung!

#LATC2020-AusstellerInterview | Judith Fellsches - Partnerin der LMX Business Consulting GmbH

#leanmagazin
Podcast, 13. März 2020 um 04:30 Uhr in LeanMagazin von LMX Business Consulting GmbH


Wir entwickeln erfolgreiche Unternehmen von heute zu exzellenten Organisationen der digitalen Zukunft

Die LMX Business Consulting GmbH ist Ihr Partner für ganzheitliche Lean Transformation, agile Organisationsentwicklung und passgenaue Digitalisierung.

  • 25 erfahrene Berater
  • über 325 Jahre Praxiserfahrung im Team
  • mehr als 750 Projekte absolviert

Lean Company: 100% Wertschöpfung für den Kunden

Alle Bereiche im Unternehmen werden konsequent für den externen und internen Kunden optimiert. Schnelle Lieferzeiten, hohe Verbindlichkeit und Verlässlichkeit, kurze Time-to-Market, Berücksichtigung von Kundenänderungen auch spät im Prozess, schnelle Durchlaufzeiten, etc. sind nur einige Effekte in der Lean Company.

Altbewährtes und Digitalisierung

In unseren Projekten verknüpfen wir altbewährte Lean Methoden mit digitalen Lösungen. Digitales Shopfloor Management, Business Process Management, RPA (Robotic Process Automation) oder Assistenzsysteme in der Smart Factory sind einige Beispiele.

Konkrete Problemlösung und messbare Erfolge

Die Lösung konkreter Herausforderungen mit sichtbarem und messbarem Erfolg steht im Vordergrund unserer Projekte. Auch in den Trainings sowie Coachings werden über Praxisprojekte reale Probleme gelöst.

Agile und Lean

Agile und lean sind für uns kein Widerspruch, sondern Ergänzung! Die Aufgabenstellung und das Umfeld bestimmen welche Werkzeuge geeignet sind, das gewünschte Ergebnis zu erreichen.



Kommentare

Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.

Kommentar schreiben

Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.

Teilen

Weitere Inhalte

LeanSimulation
LeanSimulation

Veränderungen in Geschäftsprozessen scheitern oft weniger an dem Verständnis von Prozessen oder der Akzeptanz der technischen Abläufe, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen.