Kulturwandel bei WMIA Incorporated - Folge 91

Kulturwandel bei WMIA Incorporated - Folge 91

Es gibt Schnittchen, Lachsröllchen und ähnliche Nebensächlichkeiten der Kulinarik, die von bezaubernd wippenden Grazien im rosa Petticoat hin und hergetragen werden. Zudem steht auch noch der unvermeidliche, geeiste Prosecco auf kleinen Tischchen, nebst Gläsern mit einem kugelrunden Pfirsich. Grüße aus dem vorigen Jahrhundert der Trinkerfreuden ...
Es ist Pressekonferenz bei WMIA Incorporated.

#WMIA
Podcast, am 10. 06. 2018 um 17:31 Uhr in Interview mit Dr. h.c. Any Nemo von Kurt August Herrmann Steffenhagen


Es ist Pressekonferenz bei WMIA Incorporated!

Natürlich hat man bei WMIA ein eigenes Konferenzzentrum. Natürlich piekfein. Normalerweise, so übers Jahr hält man hier Meetings ab … oder Inszenierungen der Bereichsvorstände zur Selbstdarstellung.

Heute ist hier die lang erwartete Pressekonferenz des Dr. Nemo. Die Welt will eine Antwort auf die Frage, wie es mit WMIA weitergeht. Die soll sie nun bekommen.

Nemo blickt von der Rednerempore ins Publikum: „Meine Damen und Herren!“ eigentlich sollte jetzt der Prompter mit dem ausgefeilten Redetext laufen, doch die Technik hakt.

Elvira, die hinreißende Assistentin des Vorstands springt auf, eilt zur Bühne und legt Dr. Nemo einen Spickzettel hin. Übrigens, und das muss bemerkt werden, auch Elvira trägt heute einen rosa Petticoat, ein Anblick wie … na ja, wir wollen das hier nicht weiter vertiefen.

Nemo: „Es ist Zeit für einen Kulturwandel bei WMIA. Wir werden das ganze Unternehmen umbauen, wir werden ethisch einwandfrei agieren, wir werden kundenorientiert sein, wir werden eine Zukunft kreieren, in der es sich lohnt zu leben, wir werden …“

In dem Moment rumst es im Saal. Dieser „Rums“ rührte daher, dass der Chefreporter der ‚WMIA Daily‘, der führenden Tageszeitung in ‚Irgendwo‘, im Stehen eingeschlafen und rücklings auf den Tisch mit den frisch eingeflogenen ‚Wiener Würstchen‘ gefallen war.

Normalerweise sollte man nicht so sehr auf die Randnoten einer Pressekonferenz zum Kulturwandel schauen, aber in diesem Moment kann man gar nicht anders, zumal der Chefreporter nicht nur zu den Würstchen, sondern auch zu dem Fässchen mit dem dazu gehörigen Senf ein nicht vorgesehenes Verhältnis hatte.

Apropos Senf … die Pressekonferenz war nur kurz unterbrochen, der Prompter lief auch wieder und Dr. Nemo spricht über Wandel, Ethik und Zukunft.

Der Interviewer sitzt im Publikum. Als es an die Fragen an den CEO geht, schweigt er.

Man, das heißt Dr. Nemo, Elvira und der Interviewer fahren nach der Konferenz mit dem Vorstandsfahrstuhl ins Vorstandsbüro.

Interviewer: „Herr Dr. Nemo, Ihre Rede … das waren Überschriften, keine Inhalte!“

Nemo: „Warten wir es mal ab! Ich habe ein 3-Jahres-Programm aufgelegt.“

Nun, diese Antwort gehört eigentlich in die ‚Hall of Fame‘ in Stein gehauenen Managementunsinns! Aber, darüber kann man streiten.
Jedenfalls ist das ‚State of the Art‘, das mit dem Programm …
Wobei man noch darüber diskutieren könnte, auf wie viele Jahre es ausgelegt ist. Auf drei, auf vier, auf die … lange Bank?!?

In dem Moment erscheint Dr. No, der Finanzchef von WMIA Incorporated.

Nemo: „Was gibt es, Du bist ganz aufgeregt!“

Übrigens, man duzt sich jetzt jedenfalls unter seinesgleichen bei WMIA Incorporated, der Kulturwandel hat schon begonnen.

Dr. No: „Unsere Filiale in Absurdistan hat die falschen Leute bestochen. Der Auftrag war beinahe futsch! Ich sage Dir, ich liebe zwar die Menschheit, aber Menschen kann ich nicht ausstehen!“

Nemo räuspert sich: „Hast Du schon reagiert?“

Dr. No: „Klar, alles in Butter, läuft wie geschmiert!“

Dr. Nemo muss zum nächsten Termin. Elvira und der Interviewer gehen zum Fahrstuhl.

Interviewer: „Glaubst Du, dass Dr. Nemo einen Wandel schafft?“

Elvira: „Glaubst Du, dass ich hellsehen kann?!“

Was weiter geschieht bei WMIA Incorporated erfahren wir … nächsten Dienstag!


Kommentare

Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.

Kommentar schreiben

Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.

Teilen

Ähnliche Inhalte

Hier findest Du weitere Inhalte zu dem von Dir gewählten Thema. Bei diesen Vorschlägen handelt es sich um eine Auswahl an Inhalten, welche wir insgesamt für Dich auf der LeanBase zur Verfügung stellen.

Die Sprache von WMIA Incorporated - Folge 79

Die Sprache von WMIA Incorporated - Folge 79

Podcast auf LeanPublishing
am 10. 06. 2018 um 17:05 Uhr
Kanal: Interview mit Dr. h.c. Any Nemo

Auf dem Weg zum Vorstandsbüro von WMIA Incorporated, des größten Unternehmens der Welt, trifft der Interviewer Elvira.Elvira: „Noch einen Espresso in unserem...

“TOPOLOGY” – be smart … and run your company by structure

“TOPOLOGY” – be smart … and run your company by structure

Podcast auf LeanPublishing
am 10. 06. 2018 um 18:57 Uhr
Kanal: LATCSpeakerInterview

Unter dem Einfluss extrem schnell veränderbarer Umwelten kann eine hohe Adaptionsfähigkeit von Strukturen zum prädominanten Asset strategischer Natur avancieren. Organisatorische...

Kanban-Einführung: Das effiziente, kundenorientierte Logistik- und Steuerungskonzept für Produktionsbetriebe

Kanban-Einführung: Das effiziente, kundenorientierte Logistik- und Steuerungskonzept für Produktionsbetriebe

Buch auf LeanBooks
Kategorie: Lean Tools & Methoden

von Rainer Weber

STATUS QUO PEP | Lean und Agil im Produktentstehungsprozess

STATUS QUO PEP | Lean und Agil im Produktentstehungsprozess

Beitrag auf LeanPublishing
am 31. 05. 2018 um 11:18 Uhr
Kanal: LeanMagazin

Aktuelle Studie der Hochschule Koblenz, Prof. Dr. Ayelt KomusJetzt teilnehmen und profitieren – nur noch bis 4. Juni!

Führung: Befehlsgeber oder Unterstützer?

Führung: Befehlsgeber oder Unterstützer?

LernModul auf LeanOnlineAcademy
30 Punkte
Kaegorie: Vorträge - Impulse

Bei allen Aktivitäten im Rahmen von Lean, Kaizen, KVP & Co. in Organisationen kommt es ganz besonders auf die Rolle der Führungskraft aller Hierarchieebenen an. Führungskräfte müssen ihren...

2040 - Wie wir leben und arbeiten WOLLEN

2040 - Wie wir leben und arbeiten WOLLEN

Podcast auf LeanPublishing
am 10. 06. 2018 um 19:00 Uhr
Kanal: LATCSpeakerInterview

Wir haben die historisch einmalige Chance, eine Zukunft zu gestalten, die wir uns immer erträumt haben.

LATCliegeStuhl

LATCliegeStuhl

Belohnung auf LeanOnlineAcademy
1950 Punkte
Gedanken zu Best Practice

Gedanken zu Best Practice

Podcast auf LeanPublishing
am 27. 08. 2018 um 14:52 Uhr
Kanal: Connys Gedanken zu ...

Als Best Practice bezeichnet man vorbildliche Lösungen oder Verfahrensweisen, die zu Spitzenleistungen in einer Organisation führen.Doch wie verhält es sich mit der...