Neueste Beiträge

Hier findest Du alle Beiträge - wie redaktionelle Artikel, Podcasts oder Videos aller Channels - chronologisch geordnet. Du kannst auch gezielt einzelne Channels direkt auswählen.

42. Episode

42. Episode

Podcast, vor 1 Tag, 17 Stunden in LeanTransformation

Es gibt einen Platz, den du füllen musst, den niemand sonst füllen kann! Und es gibt etwas für dich zu tun, das niemand sonst tun kann. (Platon)

#021 | Das Zeitalter des Anti-Chefs

#021 | Das Zeitalter des Anti-Chefs

Podcast, vor 2 Tagen, 17 Stunden in New Work, Lean & Pommes

New Work steht für ein neues Zeitalter – das Zeitalter des Anti-Chefs. Er ermöglicht, moderiert, hat ein positives Menschenbild und eine hohe Wertschätzung den Mitarbeitenden gegenüber. Ach ja? Schauen wir uns die neuen „Leader“ doch mal genauer an … Shownotes - Intro von ©tonboutique 2018

Change ist der falsche Ansatz für die Digitale Transformation

Change ist der falsche Ansatz für die Digitale Transformation

am 21. 08. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

Keine Frage, die Welt in der wir leben, ist Veränderung pur. Sie verändert sich kontinuierlich und wir mit ihr. Gleichzeitig gehen 2/3 aller geplanten Veränderungsinitiativen in Organisationen schief. Aus Unternehmenssicht ein „No go“, denn das kostet Geld, Zeit, bringt Frust und schadet am Ende zu oft mehr, als das es nützt.

In bester Gesellschaft ... Folge 153

In bester Gesellschaft ... Folge 153

Podcast, am 20. 08. 2019 um 05:30 Uhr in Interview mit Dr. h.c. Any Nemo

oder ... "Scio me nihil scire"

Ein neues Führungsmodell: Die wertschöpfende Führung

Ein neues Führungsmodell: Die wertschöpfende Führung

am 19. 08. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

Mitarbeiterführung und Wertschöpfung – ein wenig beachteter Zusammenhang

41. Episode

41. Episode

Podcast, am 16. 08. 2019 um 05:30 Uhr in LeanTransformation

Wir haben hier keine bleibende Stadt, sondern die zukünftige suchen wir.

ESKODIA

ESKODIA

am 15. 08. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

Entwicklung von Selbstorganisationskompetenzen in digitalisierten, industriellen Arbeitsumgebungen

Gefangen in der Methodenfalle

Gefangen in der Methodenfalle

am 14. 08. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

Wenn man Leute aus dem Umfeld von Toyota fragt, ob und wie sie „Lean“ anwenden, dann wird man aller Wahrscheinlichkeit nach von der Antwort sehr verwundert sein. Denn diese Leute nutzen den Begriff „Lean“ überhaupt nicht.

Das Wichtige zuerst ... Folge 152

Das Wichtige zuerst ... Folge 152

Podcast, am 13. 08. 2019 um 05:30 Uhr in Interview mit Dr. h.c. Any Nemo

oder ... "Homo errat quamdiu petit."

Hoshin Kanri falsch verstanden

Hoshin Kanri falsch verstanden

am 12. 08. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

In den ersten Jahren von Lean-Aktivitäten in einem Unternehmen sind immer deutliche Erfolge erkennbar. Wenn man in einen ungeordneten Zustand Strukturen und eine gewisse Logik einbringt (z.B. 5S, Regeln für die Einplanung, Visualisierungen), sind logischerweise sofort Verbesserungen erkennbar und auch messbar. Doch nach ein paar Jahren folgt oft die Ernüchterung, weil man das Gefühl bekommt,...

40. Episode

40. Episode

Podcast, am 09. 08. 2019 um 05:30 Uhr in LeanTransformation

Wichtiger als der richtige Weg ist die richtige Richtung.

Lean vs. Agile? Was für ein Quatsch!

Lean vs. Agile? Was für ein Quatsch!

am 08. 08. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

Heutzutage erlebt das Thema Agilität eine hohe Aufmerksamkeit – es scheint das Allheilmittel für organisatorische Probleme aller Art zu sein. So hört man von manchen Zeitgenossen die Aussage, dass diese nun kein Lean mehr brauchen, da man jetzt agil sei. Diese Denkweise ist nicht nur historisch gröbster Unfug, sie blendet auch viele weitere Aspekte aus. Daher ist dieser Beitrag nichts weniger...

Digitalisierung ist ein Langstreckenlauf

Digitalisierung ist ein Langstreckenlauf

am 07. 08. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

Ungeduld wird bei Führungskräften oft als Schwäche genannt, wenn diese auf hinderliche Aspekte in ihrem Arbeitsalltag angesprochen werden. Gleichzeitig ist Ungeduld nicht unbedingt eine Schwäche, sondern wirkt als ob man engagiert ist, etwas rasch tun bzw. ändern möchte – und das scheint die Digitalisierung auf den ersten Blick auch zu fordern. Die Führungskräfte stellen sich dieser...

Klugheit und Kunst ... Folge 151

Klugheit und Kunst ... Folge 151

Podcast, am 06. 08. 2019 um 05:30 Uhr in Interview mit Dr. h.c. Any Nemo

oder ... "Ut sementem feceris, ita metes!"

Unternehmenskultur und Vertrauen …

Unternehmenskultur und Vertrauen …

am 05. 08. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

Von Simon Sinek stammt der Satz „good leaders don’t sacrifice people for the numbers – they sacrifice numbers for the people“. Was er damit zum Ausdruck bringen will und wie dies mit dem Thema Unternehmenskultur in Zusammenhang steht, ist Inhalt des folgenden Beitrags.