Dr. Tilko Dietert
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Unbestritten ist das Lieblingsfeld der deutschen Ingenieurskunst die detaillierte Optimierung von einzelnen Produktionsprozessen hinsichtlich Qualität, Zuverlässigkeit und Ausstoß.
Bodenmarkierungsbänder sind in einem Lean-Produktionsprozess das Visual Management Beispiel par excellence. Schließlich geben sie das Spielfeld vor, in dem Produktion und Logistik dann alles geben können.
Veränderungen in Geschäftsprozessen scheitern oft weniger an dem Verständnis von Prozessen oder der Akzeptanz der technischen Abläufe, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen.