Sabine Kreschel
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Als Laborleiter am Helmholtz-Zentrum Berlin (Dünnschicht-Solarzellen) über die Stabilität der Anlagen und Prozesse aufs Qualitätsmanagement gekommen. Mit dem QMB und einer Lean-Weiterbildung in der Tasche dann beim Qualitätsmanagement der Deutschen Bahn gelandet. Dort auch ProductOwner für eine Datenbank. Meinung: Iteratives Arbeiten ist der Schlüssel für alle Erfolge. Ob man diesem Vorgehen...
