Tim Hamann

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Lean Transformation: Von der Akzeptanzfixiertheit zur Aktiven Trägerschaft

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Geben wir nicht schon unser Bestes? Wir betreiben intensive Partizipation, bieten Trainings, Ausbildungen, clevere Simulationen, LeanGames. Dazu überzeugen und überreden wir, holen ab, nehmen …

Warum es falsch ist, Kaizen mit kontinuierlicher Verbesserung zu übersetzen

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