Programm am 11. März im Speaker´s Corner

Wie weit kommt man mit reiner Effizienz? 'Lean am Limit' zeigt, warum heutige Unternehmen mehr als nur Kostensenkung und Prozessoptimierung brauchen. Lean hat bewiesen, dass es Prozesse verschlanken und Effizienz steigern kann. Der nächste Schritt führt zu einer Effektivität, die so präzise und zuverlässig ist wie ein Schweizer Uhrwerk.

In unserem Vortrag erfahrt Ihr, wie Unternehmen den Wandel von Effizienz zu echter Effektivität meistern können, indem sie ihre vorhandenen Stärken ausbauen und erweitern. Wir präsentieren einen praxisnahen Ansatz, der die bewährten Lean-Prinzipien mit strategischer Anpassungsfähigkeit kombiniert, um Unternehmen agiler und zukunftssicherer zu machen.

Effektive Fragen sind der Schlüssel, um Menschen beim Problem-Solving, Verbessern und Lernen zu unterstützen. Es ist ein entscheidender Schritt, nicht mehr der Experte mit allen Antworten zu sein.

Doch Vorsicht! Es ist nicht damit getan, mehr Fragen zu stellen!

Zu viele Fragen können zu Frustration und Blockaden führen. Dann behinderst Du sogar das Lernen und die Übernahme von Verantwortung und Eigentümerschaft, anstatt dies zu fördern.

In diesem Talk lernst Du einen der häufigsten Fehler zu vermeiden, den Führungskräfte und Coaches gleichermaßen machen, wenn sie lernen, zu coachen.

Beim effektiven Lean Coaching geht darum, das Coaching-Kontinuum zu navigieren – zu wissen, wann offene Unterstützung oder Richtungsweisung angebracht sind und wie Dir beides gelingt.

Im Talk erfährst Du:

• Wann und wie Du konstruktiv zwischen Fragen und Lehren wechselst
• Wie Du Verantwortung und Eigentümerschaft beim Mitarbeiter/ Coachee hältst
• Was Deine Rolle als Führungskraft oder Coach im Problemlösungsprozess ist
• Wie Du Schwierigkeiten im Lernprozess für Lernen und Entwicklung nutzt

Was können wir erreichen, wenn wir Führung anders denken – jenseits von Hierarchie & Regelungswut aber auch jenseits von falsch verstandener Selbstentfaltung? 

In diesem Vortrag zeigt Christopher Dröge, warum echtes Lean Leadership bei uns selbst beginnt, welche Denkfehler Unternehmen häufig ausbremsen und wie wir mit Haltung und Werten wie Verantwortung, Klarheit und Vertrauen mehr Wirksamkeit in den Prozessen erreichen können.

Sie lernen die Wirkkette der Führung kennen, das fe-Lean-Gesamtbild und das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente, welches häufig fehlt.

Im Vortrag zeigt Christopher Dröge Beispiele aus Theorie und Praxis und wir diskutieren konkrete Ansätze, wie Sie ein konsistentes, handlungsfähiges Führungssystem auf Basis der Lean Philosophie aufbauen können."

Bestandsgebäude, alte oder keine Gebäudeleittechnik, Zählerstände an den Wänden. Dazu die Anforderungen des GEG und der 50.001. Mit diesen Themen schlagen sich Industrieunternehmen, Vermieter und alle die ein Gebäude betreiben herum. Wie schafft man es nun aus diesen Betonhüllen und den Maschinen die wirklich wichtigen Daten herauszubekommen ohne alles abzureißen und neu zu bauen? Wie nutze ich dann die Daten um den Gesetzgeber, Auditor und Kunden glücklich zu machen, wenn es um meine Energieverbräuche, CO2 Emissionen und Lastspitzen geht? Kann ich damit Geld sparen oder ist es nur ein weiteres System, das ich betreiben MUSS?

Diese und weitere Fragen beantwortet Fabian Pieper in seinem Vortrag und bringt Beispiele aus der Praxis mit, die zeigen, dass Transparenz auch Spaß machen kann.