
Lean Six Sigma Yellow Belt - Grundlagen der Prozessoptimierung
Dieses Training vermittelt die Grundlagen von Six Sigma und Lean Management zur Prozessoptimierung. Teilnehmende lernen die DMAIC-Methodik kennen, analysieren Probleme strukturiert und nutzen Werkzeuge wie Ishikawa, 5-Why und Pareto. Durch praktische Übungen gewinnen sie Sicherheit im Umgang mit Six Sigma-Tools und statistischen Grundlagen. Die Yellow Belt-Ausbildung stärkt Methodenkompetenz und unterstützt die Qualitäts- und Effizienzsteigerung im Unternehmen.
Termine & Anmeldung
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Veranstalter | Factory Evolution GmbH |
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Preis | 1.750,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
Dauer | 3 Tage |
Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
Zielgruppen | Mitarbeitende auf dem Shopfloor, Fach- und Führungskräfte, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Administration und Verwaltung, Produktion, Projektmanagement, Sonstige Zielgruppen |
Beschreibung
SIX SIGMA KENNEN, VERSTEHEN UND AKTIV UNTERSTÜTZEN
Erlernen Sie die Grundlagen von Six Sigma und Lean Management, um Prozesse effizient zu optimieren. In diesem praxisnahen Training erhalten Sie Einblick in die DMAIC-Methodik. Sie erfahren, wie Sie Probleme strukturiert analysieren, Ursachen identifizieren und mit bewährten Tools wie Ishikawa-Diagramm, 5-Why-Analyse und Pareto-Prinzip gezielt Lösungen entwickeln.
Der Fokus liegt auf der direkten Anwendung: Durch praktische Übungen setzen Sie das Gelernte sofort um und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Six Sigma-Werkzeugen. Sie erkennen Verbesserungspotenziale, sammeln relevante Daten und unterstützen als aktiver Teil von Optimierungsprojekten Ihr Unternehmen.
Praxisnah besprechen wir zudem die notwendigen statistischen Grundlagen für Kennzahlenarbeit in der Prozess- und Versuchsauswertung.
Mit der SIX SIGMA Yellow Belt-Ausbildung bilden Sie sich praxisnah weiter, bauen wertvolle Methodenkompetenz auf und tragen aktiv zur Qualitäts- und Effizienzsteigerung in Ihrem Unternehmen bei!
LERNZIELE
Im Training lernen Sie, wie Prozessoptimierung mit dem Six Sigma-Ansatz systematisch gelingen kann und sind vertraut mit
- der DMAIC Methodik,
- Methoden zur Problemdefinition,
- Werkzeugen zur Ursachenanalyse,
- der Erfassung/Analyse von Prozesskennzahlen,
- Überprüfung von Nachhaltigkeit.
MEHRWERT
Durch den SIX-SIGMA-Ansatz erzielen Sie durch höhere Prozessstabilität und Qualitätsverbesserungen
- sinkende Kosten,
- gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit,
- minimierte Produktionsfehler,
- weniger Ausschuss.
SIX SIGMA schöpft genau das Potenzial aus, das nach Erfolgen durch einfache Maßnahmen noch genutzt werden kann.
ZIELGRUPPE
Fachkräfte in Produktion und produktionsnahen Bereichen, Prozessexperten, Qualitätsverantwortliche
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